Une nouvelle recherche conjointe menée par Fosway Group, Skillsoft et SumTotal révèle que moins de la moitié des organisations sont convaincues que leur approche est la bonne pour la main-d'œuvre moderne en évolution.
Les mutations du monde du travail, l'évolution des attentes des employés et les progrès technologiques créent une tempête parfaite qui transforme le monde du travail d'aujourd'hui. Dans un contexte de pénurie croissante de compétences, la pression exercée sur les organisations pour qu’elles repensent leur approche des talents – et leurs systèmes – est intense. Si vous avez le sentiment que vos efforts en matière de RH, de gestion des talents et de formation sont à la traîne face à ces défis, vous n’êtes pas seul. Cette étude montre que seuls 44 % des professionnels estiment que leur stratégie de gestion des talents est ‘ prête ’.
Après 20 ans d'analyse de données RH, de talents et de formation, il a été fascinant d'examiner de plus près l'environnement macroéconomique et les principaux facteurs qui affectent les organisations aujourd'hui. La plupart de ces facteurs échappent complètement à notre contrôle. Mais s'ils ne sont pas reconnus et auxquels on ne s'adapte pas, les organisations se retrouveront sans les personnes et les compétences nécessaires pour aller de l'avant.
Les principales conclusions de plus de 400 participants à la recherche comprennent :
La culture d'entreprise freine les organisations
- Seuls 44% estiment que leur approche de la gestion des talents est adaptée aux besoins de la main-d'œuvre d'aujourd'hui.
- Ce n'est que dans 161 cas sur 7 que la culture d'entreprise pas un obstacle à l'amélioration des processus de gestion des talents
- 86% : les compétences et les attitudes des dirigeants constituent un obstacle lorsqu'il s'agit de répondre aux attentes des employés d'aujourd'hui
- 88% : les autres priorités et le manque de temps constituent un obstacle lorsqu'il s'agit d'aborder le changement sur le lieu de travail
La structure de la main-d'œuvre moderne évolue constamment
- Les millennials sont une distraction. Près de la moitié des personnes interrogées confirment qu'un vieillissement main-d'œuvre est une tendance croissante dans leur organisation
- 45% met en avant des équipes de plus en plus diversifiées
- 42% des employés travaillent là où leurs compétences sont recherchées plutôt que par loyauté envers leur entreprise
- 27% des employés sont des travailleurs temporaires plutôt que des salariés permanents
La confiance dans le talent est précaire, au mieux
- Dans les domaines les plus critiques – le numérique, les compétences relationnelles, le leadership et la gestion –, moins de 15 % des personnes interrogées estiment disposer de toutes les compétences nécessaires pour réussir aujourd’hui, sans parler de demain
- Environ 67 % des personnes interrogées dans le cadre de notre enquête estiment que les travailleurs doivent désormais apprendre – et se mettre à niveau – plus rapidement
Le numérique est partout
- Selon le rapport 44%, les employés utilisent de plus en plus souvent un appareil mobile comme outil principal
- 55% indiquent que les outils de collaboration et les réseaux sociaux sont essentiels au bon fonctionnement de leurs organisations
- 68% constate l'influence croissante des technologies virtuelles sur son personnel
Tellement de mots à la mode circulent dans notre secteur en ce moment, économie des petits boulots, millennials, pénuries de compétences, guerre des talents… la liste est longue. Mais derrière le battage médiatique se cachent des réalités frappantes pour les professionnels des RH, du recrutement et de la formation, et la manière dont nous devons répondre positivement pour vraiment engager les travailleurs d'aujourd'hui et de demain.
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