Talente in der modernen Arbeitswelt gewinnen, entwickeln und binden – sind Sie bereit?

Neue gemeinsame Forschung von Fosway Group, Skillsoft und SumTotal zeigt, dass weniger als die Hälfte der Organisationen zuversichtlich ist, dass ihr Ansatz für die sich verändernde moderne Arbeitskraft der richtige ist.

Veränderungen in der Arbeitswelt, sich wandelnde Erwartungen der Mitarbeiter und technologische Fortschritte sorgen für eine perfekte Sturmkonstellation, die den heutigen Arbeitsplatz grundlegend verändert. Vor dem Hintergrund wachsender Qualifikationslücken stehen Unternehmen unter enormem Druck, ihren Ansatz – und ihre Systeme – im Bereich Talentmanagement zu überdenken. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Bemühungen in den Bereichen Personalwesen, Talentmanagement und Weiterbildung hinter den Anforderungen zurückbleiben, wenn es darum geht, diese Herausforderungen zu bewältigen, dann sind Sie nicht allein. Diese Studie zeigt, dass nur 44% der Fachkräfte der Meinung sind, ihre Talentmanagement-Strategie sei ‘bereit’.

Nach 20 Jahren der Analyse von HR-, Talent- und Lernendaten war es faszinierend, das Makroumfeld und die Schlüsselfaktoren, die Organisationen heute beeinflussen, genauer zu betrachten. Die meisten davon liegen völlig außerhalb unserer Kontrolle. Aber wenn sie nicht anerkannt und angepasst werden, werden Organisationen ohne die Menschen und die Fähigkeiten dastehen, die sie für ihre Weiterentwicklung benötigen.

Wichtige Erkenntnisse aus über 400 Forschungsteilnehmern umfassen:

Die Arbeitsplatzkultur hindert Organisationen daran, voranzukommen

• Nur 441 TP7T sind der Meinung, dass ihr Talentmanagement-Ansatz für die moderne Belegschaft gerüstet ist.

• Nur in 161 von 1000 Fällen ist die Unternehmenskultur nicht eine Hürde bei der Verbesserung von Talentmanagementprozessen

• 86%: Führungskräfte sehen die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter als Problem an, wenn es darum geht, die Erwartungen der modernen Belegschaft zu erfüllen

• 88%: Andere Prioritäten und Zeitmangel stellen ein Problem dar, wenn es darum geht, Veränderungen am Arbeitsplatz anzugehen

Die Struktur der modernen Arbeitswelt verändert sich ständig

• Die Millennials sind eine Ablenkung. Fast die Hälfte der Befragten bestätigt, dass eine Altern Arbeitskräfte ist ein wachsender Trend in ihrer Organisation

• 45% hebt die zunehmende Vielfalt in Teams hervor

• 421 % der Beschäftigten arbeiten dort, wo ihre Fähigkeiten gefragt sind, und nicht aus Loyalität gegenüber dem Unternehmen

• 27% der Beschäftigten sind Leiharbeitnehmer und keine festangestellten Mitarbeiter

Das Vertrauen in Talente ist bestenfalls prekär

• In den Bereichen, in denen der größte Nachholbedarf besteht – digitale Kompetenzen, Soft Skills sowie Führungs- und Managementfähigkeiten –, glauben weniger als 15 % der Befragten, dass sie über alle Fähigkeiten verfügen, die sie benötigen, um heute erfolgreich zu sein, geschweige denn morgen

• Rund 67 % der Befragten unserer Umfrage geben an, dass Arbeitnehmer heute schneller lernen und sich schneller einarbeiten müssen

Digital ist überall

• Laut dem Bericht 44% arbeiten Mitarbeiter immer häufiger mit einem mobilen Gerät als Hauptarbeitsmittel

• Laut 55% sind Tools für die Zusammenarbeit und soziale Medien entscheidend für die Arbeit in ihren Organisationen

• 68% spürt den immer stärkeren Einfluss virtueller Technologien auf seine Belegschaft

Es gibt derzeit so viele Schlagworte in unserer Branche, Gig Economy, Millennials, Fachkräftemangel, Krieg um Talente ... die Liste ist endlos. Aber hinter dem Hype verbergen sich einige harte Realitäten für HR-, Talent- und Lernfachleute und wie wir positiv reagieren müssen, um die Arbeitnehmer von heute – und von morgen – wirklich zu gewinnen.

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Sie können sich auch eine Aufzeichnung des kürzlich abgehaltenen Webinars von David anhören, in dem die Forschung detaillierter erläutert wird.