Der Fosway 9-Grid™ Flugbahnführungsystem

9-GRID™ IST DAS EINZIGE MARKTANALYSEMODELL FÜR HR, TALENTMANAGEMENT, RECRUITING UND LEARNING DER NÄCHSTEN GENERATION IN EUROPA

Das Fosway 9-Grid™ ist ein fünfdimensionales Modell, das verwendet werden kann, um die relative Positionierung von Lösungen und Anbietern in einem speziellen Markt für HR -Systeme zu verstehen. Es ermöglicht Ihnen den Vergleich verschiedener Lösungen auf der Grundlage der Performance, des Potenzials, der Marktpräsenz, der Gesamtbetriebskosten und der zukünftigen Entwicklung auf dem Markt, dem Trajectory.

In diesem Dokument finden Sie weitere Informationen darüber, wie das Trajectory bewertet wird und wie diese Bewertung zu interpretieren ist. Eine umfassendere allgemeine Einführung in das Fosway 9-Grid™ finden Sie im Dokument 9-Grid™ Einführung Seite.

2024 Fosway 9-Grid fĂĽr digitales Lernen

9-Grid™ Trajectory erklärt

Bei jedem 9-Grid™ ist das Trajectory-Rating Fosways Einschätzung der Veränderungsrate einer Anbieter-Lösung in Bezug auf ihre Performance und ihr Potenzial. Trajectory ist also eine Bewertung der Veränderungsrate (d.h. der Beschleunigung oder Verlangsamung) der Anbieter-Lösung einerseits in Bezug zum zuvor beobachteten Performance und Potenzial der Anbieter-Lösung selbst, sowie in Bezug zur Veränderungsrate im Markt insgesamt. Als Analogie dazu ist in der Physik die Trajektorie, nicht die Geschwindigkeit eines Objekts, sondern sein Pfad durch den Raum über die Zeit hinweg, so dass Trajectory eher der gerichteten Beschleunigung oder der gerichteten Verlangsamung entsprechen würde.

Wichtig ist dabei, dass das Trajectory im Verhältnis zum Anbieter selbst und zum Markt insgesamt bewertet wird, aber NICHT im Vergleich zu den anderen Anbietern in der Zone. Anbieter, deren Performance sich im Vergleich zu sich selbst und zum Gesamtmarkt beschleunigt, weisen eine rechtsseitiges Trajectory auf.

Anbieter, die ihr relatives Wachstum oder ihre relative Performance beibehalten, aber nicht weiter beschleunigen, zeigen einen mittleres Trajectory, und Anbieter mit einem sich verlangsamenden Wachstum oder einer sich verschlechternden Performance zeigen einen linksseitiges Trajectory. Ähnlich verhält es sich auch beim Potenzial: Anbieter, die ihr Potenzial schneller steigern als sie selbst und der Markt insgesamt zeigen ein Aufwärts-Trajectory. Für Anbieter, die ihre Innovationstempo im Hinblick auf ihr Potenzial beibehalten, ergibt sich ein mittlerer Trajectory, und für Anbieter, deren Potenzial sich verlangsamt, ein Abwärts-Trajectory.

In einem 9-Grid™ ist Trajectory die Kombination dieser beiden Überlegungen - das Delta oder die Änderungsrate der Performance und die Änderungsrate des Potenzials. Dies wird auf eine von neun Positionen des Anbieters innerhalb einer Zone abgebildet.

Trajectory-Beschreibungen

Ein leeres Fosway 9-Grid

Obwohl wir beim Trajectory über eine von fünf Dimensionen des 9-Grid™ sprechen, ist es in Wahrheit selbst zweidimensional, da es die relative Veränderung sowohl in Bezug auf die Performance als auch auf das Potenzial widerspiegelt. Um das Verständnis und die Kommunikation des Trajectory-Ratings zu vereinfachen, haben wir nun neun Trajectory-Bezeichnungen eingeführt und Beschreibungen für jede erstellt, so dass jedes Trajectory anhand seiner Bezeichnung referenziert werden kann.

Wenn ein Anbieter beispielsweise in einer Zone mittig rechts eingeordnet ist, bedeutet dies relativ betrachtet eine steigende Veränderungsrate bei der Performance und eine stabile Veränderungsrate des Potenzials – und zwar im Vergleich zum Anbieter selbst und dem Markt insgesamt. Wir bezeichnen diese Positionierung als „Accelerating“ Trajectory, welche anzeigt, dass der Anbieter seine Performance auf dem Markt und bei den Kunden weiter verbessert, während er gleichzeitig weiterhin ein ähnliches Potenzial im Markt zeigt.

Zur Erinnerung: Trajectory wird in Bezug zum Anbieter selbst bewertet, nicht in Bezug auf andere Lösungen in der gleichen Zone.

In ähnlicher Weise würde ein Anbieter mit stabiler Performance, aber mit einer sich verlangsamenden Potenzialentwicklung (im Vergleich zu sich selbst und zum Markt), mit einem „Consolidating“–Trajectory eingeordnet. Dies würde wie nebenstehend veranschaulicht werden.

Die folgende Tabelle beschreibt jede der neun Trajectory-Positionen, indem sie die Lage des Trajectory-Ratings innerhalb einer Zone visualisiert, sowie die Bezeichnung und eine zusammenfassende Beschreibung des Trajectory-Rating auflistet.

Bewegen Sie den Mauszeiger ĂĽber die Kacheln, um weitere Informationen zu den einzelnen Positionen zu erhalten.

Ein leeres Fosway 9-Grid

Anbieter mit dem Trajectory Rating Evolving steigern ihr Innovationsniveau und ihr Potenzial, Unternehmenskunden effektiver zu bedienen, haben aber eine nachlassende Marktperformance oder KundenfĂĽrsprache.

Anbieter mit dem Trajectory Rating Expanding steigern ihr Innovationsniveau und ihr Potenzial, Unternehmenskunden effektiver zu bedienen, und halten ihr Niveau an Marktperformance und KundenfĂĽrsprache.

Anbieter dem Trajectory Rating Excelling erhöhen ihr Innovationsniveau und ihr Potenzial, Unternehmenskunden effektiv zu bedienen, und steigern ihre Marktperformance und Kundenfürsprache.

Anbieter mit dem Trajectory Rating Moderating halten ihr Innovationsniveau und ihr Potenzial aufrecht um Unternehmenskunden effektiv zu bedienen, haben aber eine nachlassende Marktperformance und/oder KundenfĂĽrsprache.

Anbieter mit dem Trajectory Rating Maintaing halten sowohl ihr Innovationsniveau und ihr Potenzial, Unternehmenskunden zu bedienen aufrecht, als auch ihre Marktperformance und ihre KundenfĂĽrsprache.

Anbieter mit dem Trajectory Rating Accelerating halten ihr Innovationsniveau und ihr Potenzial, Unternehmenskunden effektiv zu bedienen, aufrecht und steigern gleichzeitig ihre Marktperformance und KundenfĂĽrsprache.

Anbieter mit dem Trajectory-Rating Realigning verlangsamen ihr Innovationsniveau im Vergleich zu früher und zum Markt, d.h. sie reduzieren die Geschwindigkeit mit der sie Scope und Reifegrad ihrer Lösung ausbauen, und verfügen über ein sich verlangsamendes Marktwachstum oder abnehmende Kundenfürsprache.

Anbieter mit dem Trajectory-Rating Consolidating halten Marktperformance und KundenfĂĽrsprache, weisen aber ein langsameres Innovationsniveau auf als zuvor oder als der breitere Markt auf dieser Stufe.

Anbieter mit dem Trajectory-Rating Capitalising steigern ihre Marktperformance und ihre KundenfĂĽrsprache, verlangsamen aber ihre Innovationsgeschwindigkeit im Vergleich zu frĂĽher und zum breiteren Markt auf diesem Niveau.

DIE FÜNF DIMENSIONEN DES 9-GRID™:

  • Potenzial – der Umfang und die Ausgereiftheit der Lösung
  • Performance – umfasst Markt-Performance und Kunden-Performance
  • Marktpräsenz – die historische und aktuelle Präsenz im Markt, einschlieĂźlich der Gesamtgröße des Geschäfts und der Anzahl von Enterprise-Kunden
  • Gesamtbetriebskosten (TCO) – die gesamten Kosten fĂĽr Anschaffung, EinfĂĽhrung, Nutzung und Betrieb der Lösung (typischerweise ĂĽber einen Zeitraum von drei Jahren)
  • Zu erwartende zukĂĽnftige Entwicklung – die Auswirkung von im Markt beobachtbarer Trends im Hinblick auf Performance und Potenzial eines Anbieters

WIE WIR IHNEN HELFEN KĂ–NNEN

Warum mit dem Beschaffungsprozess ganz von vorne beginnen? Wir verfügen bereits über die Studien und Erkenntnisse, die Ihnen helfen, Lieferanten besser und schneller auszuwählen. Wir können Ihnen Insider-Einblicke in die Lösungen und Anbieter geben, mit denen Sie gern zusammenarbeiten möchten. Zudem geben wir Ihnen Inputs für Ihre HR-, Talent Management-, Recruiting- oder Learning-Strategie oder in ein entsprechendes Projekt geben.

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Für tausende Käufer in UK, DACH, EMEA und international ist es von enormer Wichtigkeit, auf unabhängige Analysen zugreifen zu können, die ihren jeweiligen Markt akkurat abbilden. Die meisten bestehenden Analystenmodelle sind stark auf den US-Markt ausgerichtet. Sie bieten kaum Nutzen für Organisationen, die in spezifisch für ihre Anforderungen geeignete HCM-, Recruiting, Learning- und Talentmanagementsysteme investieren möchten.
David Wilson, CEO, Fosway Group

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