Talent & People Success

Das Fosway Group 9-Grid™ für Talent & People Success ist ein mehrdimensionales Modell, das beim Verständnis der relativen Positionierung von Lösungen und Anbietern im europäischen Markt für Talent & People Success-Systeme hilft. Sie können damit verschiedene Lösungen marktweit aufgrund ihrer Performance, ihres Potenzials, ihrer Marktpräsenz, ihrer Gesamtbetriebskosten (TCO) und ihrer zu erwartenden zukünftigen Entwicklung vergleichen.

Ask the analyst: Live Q&A

Seien Sie live mit dabei, wenn Fosway-Gründer und CEO David Wilson und unser Director of Research David Perring in einem Ask-the-Analyst Online-Meeting das 2020er 9-Grid™ für Talent & People Success besprechen, und darüber berichten, wie die Grundmauern des Talent Management durch diesen neuen Ansatz erschüttert werden.VIel zu lang hat sich Talent Management auf eine eingeschränkte Anzahl von High Potentials und die oberen Führungsebenen konzentriert. Die Corona-Pandemie hat das Thema „Talent“ aber zu einer unternehmensweiten Herausforderung gemacht. In dem Online-Live-Meeting beantworten die beiden ihre Fragen zur 2020 Studie oder zum 9-Grid™ im allgemeinen.

Fosway 9-Grid - Talent & People Success

Laden Sie eine Kopie des vollständigen Berichts herunter, einschließlich einer Übersicht der aktuellsten Markt- und Lösungstrends im Bereich Talent & People Success. Um unser 9-Grid™-Modell richtig zu verstehen und zu deuten, empfehlen wir die Lektüre unsererEinführung in das Fosway 9-Grid™ (in englischer Sprache), die das Modell im Detail erläutert.

Während sich um uns herum eine neue Arbeitswelt entwickelt, machen die traditionellen Stützpfeiler des Talent Managements immer wenig Sinn. Es ist an der Zeit, dass Organisationen etablierte Ansichten zu Nachfolgeplanung, Performance Management und jährlichen Mitarbeiterzufriedenheitsbefragungen überdenken und diese weiterentwickeln. Vor dem Hintergrund schwieriger Maßnahmen, wie Einstellungsstopps, gekürzter Weiterbildungsbudgets, Kurzarbeit und Entlassungen ist es jetzt an der Zeit das Thema „Talent“ anders anzugehen.
David Perring, Director of Research, Fosway Group

Es gibt einen sehr wichtigen Unterschied zwischen einem 9-Grid™ und Modellen anderer Analysten. Im 9-Grid™ ist eine Platzierung in jeder der neun Zonen von Wert. Noch interessanter ist, dass jede Zone mit einer Reihe von Maßnahmen assoziiert ist, die Ihnen helfen können, den Wert der Beziehung mit verschiedenen dort positionierten Anbietern zu maximieren.
Das bedeutet, dass eine Positionierung oben rechts nicht das einzige relevante Auswahlkriterium für Unternehmen darstellt. Für einige Organisationen ist ein Anbieter rechts oben eventuell nicht einmal wünschenswert. Es gibt viele andere Zonen, die eine erfolgreiche Partnerschaft signalisieren können, besonders wenn man die Position im Hinblick auf die Gesamtbetriebskosten interpretiert.

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