Les clients examinent leurs chaînes d'approvisionnement de plus près, privilégiant la valeur au volume, ce qui entraîne une concurrence plus intense pour les clients.
Les RH sont encore loin de créer l'expérience employé différenciante qui ferait de leur organisation un employeur de choix.
Le besoin de normes d'apprentissage pourrait diminuer avec les bibliothèques de contenu qui les adoptent.
Tout indique un élan croissant pour l'IA dans les RH – bien que la valeur soit encore en évolution et que son impact varie selon les processus.
Bien que la technologie mûrisse rapidement, l'écart entre la promesse et l'usage pratique au quotidien reste substantiel.
Contrairement à l'année dernière, 891 professionnels des ressources humaines déclarent désormais que la conjoncture économique a réduit leur budget.
Au cours des deux dernières années, l'IA est apparue au premier plan des préoccupations des RH quant à la manière dont elles assureront le succès futur.
Les exigences de conformité ne disparaissent jamais, mais les fonctions L&D pensent peut-être qu'elles sont équipées pour les satisfaire efficacement.
Pour que les compétences et les capacités fonctionnent, il faut une cohérence tout au long du cycle de vie de l'employé.
Les exigences de conformité ne disparaissent jamais, mais les fonctions L&D pensent peut-être qu'elles sont équipées pour les satisfaire efficacement.
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