Technologie de rupture en matière de ressources humaines
Perspectives de rupture : RH
Le paysage technologique des RH est en perpétuelle évolution, et l'étude de Fosway montre qu'une nouvelle vague d'idées perturbatrices alimente ces changements constants. Les entreprises et les responsables des RH en quête de changement se concentrent sur un aspect spécifique des RH modernes afin de redéfinir et d'accélérer son développement dans le cadre de la nouvelle expérience des personnes.
Dans le cadre de ses recherches, Fosway explore et définit ce qu'il faut savoir sur certaines spécialités perturbatrices, pourquoi elles sont importantes, ce qu'il faut savoir à leur sujet et ce qu'il faut savoir sur le paysage des fournisseurs associés.
Nos derniers documents de recherche :
Prochainement, des idées novatrices...
Repenser la gestion du capital humain l’écosystème Cloud HR
Suite à des recherches approfondies et continues, Fosway a reclassé son analyse du marché du Cloud RH en Suites HCM et Spécialistes du Cloud RH. Cette reclassification décrit l'écosystème technologique RH - et les fournisseurs - qui sont à l'origine de la transformation numérique des RH
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L'IA dans les RH
Ce document explore les bouleversements provoqués par les technologies de l'IA dans le secteur des ressources humaines. Pourquoi l'IA a-t-elle vraiment décollé au cours des 12 derniers mois, et quelle différence cela fait-il pour les travailleurs, les équipes, les entreprises et la société ? Qui met en œuvre l'IA dans son travail et, plus important encore, qui le fait bien, avec un effet positif sur les résultats de l'entreprise ? Ce document examine quelques-unes des utilisations stratégiques et pratiques de l'IA dans le domaine des ressources humaines.
Mobilité des talents
This paper explores the move from talent management to talent enablement. Talent mobility, and the emergence of the talent marketplace, have become more data-led, people-first and agile – all changes which reflect a newly dynamic arena for talent and people success. Increased job satisfaction, a better employee experience and stronger retention are all observable outcomes from taking a marketplace approach to talent strategy.