Le groupe Fosway, numéro un européen de l'analyse du secteur des ressources humaines, vient de publier les résultats de son étude annuelle sur Digital Learning Realities, en association avec Learning Technologies, le plus grand événement mondial consacré aux technologies de l'apprentissage sur le lieu de travail. Cette étude, qui en est à sa 9e année, explore la manière dont les équipes de formation et de développement relèvent le défi d'un paysage technologique en évolution rapide.
Le soutien de la direction est essentiel pour les équipes de formation et de développement. Les organisations dont l'équipe dirigeante estime que l'apprentissage et le développement des personnes sont au cœur de la réussite ont presque deux fois plus de chances de voir leur budget global de L&D augmenter en 2023. Plus important encore, une équipe dirigeante enthousiaste est presque trois fois plus susceptible d'accélérer son investissement dans de nouveaux projets d'apprentissage numérique.
La cinquième et dernière infographie présentant les résultats de cette année est disponible ci-dessous.
L'IA dans l'apprentissage - aujourd'hui et demain
Cette infographie bonus a été développée pour compléter la récente étude de Fosway sur les réalités de l'apprentissage numérique, qui explore la façon dont les équipes d'apprentissage utilisent l'IA dans leur ensemble d'outils aujourd'hui et leurs plans pour l'IA dans l'avenir de l'apprentissage en entreprise. Seulement 12 % des professionnels de la formation et du développement pensent que l'impact de l'IA sur l'apprentissage est exagéré. Téléchargez l'infographie complète ici.
Le paysage évolutif des technologies de l’apprentissage
Seuls 45 % pensent que leurs plateformes d’apprentissage sont adaptées à la maind’œuvre actuelle En 2022, les chiffres étaient presque identiques. Une autre année s’est écoulée et l’aiguille est restée à la même position. Encore plus alarmant, près de 50 % affirment que leurs systèmes d’apprentissage ne sont PAS adaptés à leur maind’œuvre.
Compétences et succès avec le renforcement des compétences, les formations polyvalentes et la reconversion
Les compétences restent une priorité majeure pour les équipes RH et L&D, près de 3 sur 4 affirmant qu’il s’agit d’une priorité élevée pour elles. Et comme seulement 3 % déclarent que les compétences sont peu ou pas prioritaires, il s’agit clairement d’un impératif stratégique. Cela est confirmé par les notes attribuées par les équipes de L&D à leurs priorités stratégiques pour l’année à venir. Le renforcement des compétences et la reconversion ainsi que le développement professionnel sont les 2ème et 3 ème priorités L&D
Maturité technologique en matière d’apprentissage
Les technologies d’apprentissage n’offrent pas encore une expérience d’apprentissage de qualité grand public à la majorité des acheteurs Avec près de la moitié des organisations déclarant que leurs plateformes d’apprentissage ne sont pas adaptées à la main-d’œuvre moderne, la plupart ont encore un problème avec leur technologie d’apprentissage. Cela est dû à la diversité et à la qualité des expériences d’apprentissage que les solutions peuvent soutenir.
La conformité reste en tête des priorités de L&D pour 2023
Que cela nous plaise ou non, la formation annuelle à la conformité est le premier moteur de l'activité d'apprentissage. 57% des participants à notre étude considèrent la formation à la conformité et à la réglementation comme leur principale priorité pour l'année à venir.
Les budgets de formation et de développement subissent la plus forte pression depuis le début de l'enquête
Les ceintures se sont serrées cette année, mais toutes les équipes de formation et de développement n'ont pas vu leur budget passer au crible. Par rapport à 2022, le nombre d'équipes L&D qui s'attendent à une diminution de leur budget global est passé de 8% à 21%.
Nous savons tous intuitivement que l'engagement des cadres est essentiel dans tous les aspects de l'activité économique. Si vous ne l'avez pas, je pense que nous dirons tous que vous aurez des difficultés. Je pense que nous dirions tous que vous allez avoir des difficultés. Mais le fait que les équipes de L&D qui bénéficient du soutien de la C-Suite aient deux fois plus de chances de voir leurs budgets d'apprentissage augmenter que celles qui n'en bénéficient pas, en particulier lorsque l'économie est si serrée, montre à quel point il est essentiel pour les responsables L&D d'avoir une stratégie d'influence pour la C-Suite. Si vous ne le faites pas, vous risquez de décevoir tous vos collaborateurs.
Dans ce qui semble une fois de plus être un paysage technologique difficile pour les équipes de formation et de développement, les personnes interrogées dans le cadre de notre dernière étude sont au moins conscientes de la nécessité d'améliorer leurs solutions technologiques afin d'améliorer l'expérience des employés", commente David Wilson, PDG du groupe Fosway. "En outre, dans un climat de réduction des dépenses de formation et de développement pour de nombreuses organisations, il est bon de voir que l'investissement dans l'apprentissage numérique résiste largement à la réduction des budgets. C'est maintenant au département de la formation et du développement d'en faire autant en prouvant sa valeur.
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