
Pensez-vous que vos plateformes actuelles d'acquisition de talents sont adaptées à la main-d'œuvre moderne ?
Publié en novembre 2024 et maintenant dans sa troisième année, le Recherche sur les réalités de l'acquisition de talents explore les tout derniers développements du paysage de l'acquisition de talents – ici, les analystes de Fosway posent quelques questions honnêtes aux responsables de l'acquisition de talents concernant leurs besoins en matière de plateformes.

Moins d'UN professionnel de recrutement sur TROIS pense que leurs plateformes de recrutement conviennent à la main-d'œuvre moderne.
Seuls 30 % des équipes de recrutement internes estiment que leurs plateformes de recrutement sont adaptées à la main-d'œuvre moderne, tandis que 63 % affirment le contraire. Cela révèle un niveau inquiétant d'insatisfaction à l'égard des écosystèmes de solutions de recrutement en entreprise, malgré la poursuite des investissements et la transition vers l'utilisation des technologies dans le domaine du recrutement.
Relativement peu d'équipes d'acquisition de talents considèrent une partie de leur expérience candidat comme véritablement avancée
Malgré toutes les promesses des nouvelles technologies de recrutement, l'innovation reste lente et offrir l'expérience candidat que les chercheurs d'emploi modernes attendent est encore un travail en cours. Au mieux, seulement un quart des équipes d'acquisition de talents considèrent un élément de leur approche comme avancé, tandis que la majorité déclare qu'elles n'offrent qu'une expérience basique ou intermédiaire.
Dans de nombreux domaines de l'expérience candidat, seulement une équipe sur dix se sent avancée, soulignant un écart important entre le potentiel offert par les nouvelles approches et technologies et leur utilisation pratique dans le recrutement.
Pour les talents internes, l'adoption de fonctionnalités de places de marché de mobilité interne est dans le top trois des priorités pour l'année – un renforcement significatif des tendances que nous avons soulignées dans des infographies précédentes de cette série.
Dans l'ensemble, cependant, il existe une demande claire pour utiliser davantage tous les différents éléments de la plateforme TA, seules les plateformes pour les plateformes de vérification de références étant proches de la neutralité en ce qui concerne une utilisation accrue.
Ceci est un extrait introductif de Réalités de l'acquisition de talents 2024. Obtenez un aperçu complet et découvrez les défis les plus courants rencontrés par les responsables du recrutement aujourd'hui en téléchargeant les cinq infographies.
Que devriez-vous faire ensuite ?
- Comment l'IA affectera-t-elle vos choix de plateformes TA ? Participez au projet stratégique de Fosway pour 2025 : ‘ L'IA dans les RH ’.
- Quelles sont vos options de fournisseurs en tant que leader TA ? Parcourir le dernier 9-GridTM pour l'acquisition des talents.
Autres lectures recommandées
- Autres recherches Fosway liées à l'acquisition de talents ou le cycle de vie des talents.
- Faire des miracles pour le bout supérieur de l'entonnoir – un article d'opinion des analystes de Fosway présentant le cas de l'optimisation des premières étapes de l'entonnoir de recrutement.
Pour les entreprises à la recherche d'informations plus approfondies sur ce sujet et d'autres thèmes similaires, veuillez considérer rejoindre notre réseau de recherche Fosway pour avoir accès aux tables rondes d'entreprise, à un temps d'analyste individuel en privé, à des rapports d'analyse comparative et à d'autres services d'analyste ou à un support de projet. Cliquez ici pour en savoir plus.
veuillez également visite le Centre de connaissances Fosway.
Consultez d'autres recherches et aperçus pertinents de Fosway, y compris des filtres par catégorie de segment, sujets clés, type de contenu et informations spécifiques aux fournisseurs.