Fosway PA et technologique
Créer une expérience de recrutement exceptionnelle
Les analystes du Fosway Group demandent : Pourquoi devons-nous réussir le recrutement ? Qu'est-ce qui fait une excellente expérience de recrutement ?
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Les points noirs du Fosway Group : se concentrer sur les connaissances plutôt que sur les compétences réelles. L'obsession du contenu. Le numérique semble signifier l'auto-apprentissage. Il y a plus encore...
Les analystes de Fosway Group suggèrent que le développement des employés est devenu le pilier central de la stratégie de talents… mais pouvons-nous le prouver ?
Où en êtes-vous dans la transformation numérique de l'apprentissage ? Pensez-vous que vos plateformes d'apprentissage actuelles sont adaptées à la main-d'œuvre moderne ?
Dernier rapport du Fosway Group : Comment les organisations privilégient l'importance de l‘’ expérience » dans l'apprentissage aujourd'hui.
Fosway Group téléchargement : Expliquez le parcours d'achat et comment sélectionner des solutions avec succès, ainsi que comment explorer vos options et opportunités, rapidement.
En 2021, 671 000 employés devraient travailler à domicile ou depuis un lieu non fixe, et 841 000 ont accéléré la mise en place de mesures favorisant le travail flexible et à distance.
Cet article explore les tendances perturbatrices en matière de collaboration et d'apprentissage, en examinant les technologies d'apprentissage qui stimulent l'innovation et la manière dont ces approches d'apprentissage collectif permettent aux effectifs distants et hybrides.
Les systèmes d'apprentissage sont de plus en plus mis au défi par ce que Fosway appelle les spécialistes disruptifs – des entreprises ayant des domaines de compétence spécifiques.
Le paysage des technologies RH est en perpétuel mouvement, et les recherches de Fosway montrent qu'une nouvelle vague d'idées disruptives alimente ces changements constants.