Access Group acquiert CoreHR
Mars 2020
Une entreprise HCM (Gestion du capital humain) de 100 millions de livres sterling par an, qui sera désormais appelée Access People, a été créée.
Le 5 mars 2020, Access Group a annoncé un accord définitif pour l'acquisition de CoreHR, créant ainsi une entreprise de HCM centrée sur le Royaume-Uni et l'Irlande (UK&I), qui s'appellera Access People, avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 100 millions de livres sterling. Dean Forbes, PDG de CoreHR, deviendra président de la division Access People. Quel est l'impact ? Voici l'analyse de notre expert Fosway.
La vision de Fosway
C'est évidemment la saison des acquisitions (voir autre Fosway Premieres), mais Access Group mène une stratégie d'acquisition très active sur le marché des RH et de la formation depuis quelques années. En plus d'avoir récemment acquis PeopleHR, elle a également réalisé plusieurs acquisitions dans ses activités d'apprentissage numérique et de conformité, notamment Unicorn, Safety Media et MicroLearn.
Sous la direction du PDG Dean Forbes, CoreHR s'est engagée dans sa propre transformation au cours des deux dernières années, se débarrassant de sa concentration héritée sur les solutions RH/paie sur site pour se réinventer en tant que suite HCM moderne basée sur le cloud. La société s'est également concentrée sur l'amélioration de l'expérience et de la fidélisation de ses clients et, grâce à des partenariats, a étendu l'ADN de la solution pour renforcer la suite de fonctionnalités, en particulier dans les domaines de l'assistance RH, des talents et de la formation.
Qu'est-ce qu'il y a à aimer ?
L'acquisition de CoreHR renforce considérablement la position d'Access sur le marché des RH des grandes entreprises, complétant agréablement ses capacités existantes avec SelectHR sur le marché intermédiaire et PeopleHR pour les petites et moyennes entreprises (PME). L'acquisition renforce également les opportunités d'Access sur le marché irlandais, en tirant parti de la solide position de CoreHR en matière de paie. C'est également une mesure de protection contre une consolidation accrue des acteurs des SIRH dans les PME et le marché intermédiaire, ainsi que contre de nouveaux entrants potentiels des États-Unis et d'Europe.
En conséquence, Access dispose désormais d'une offre clairement délimitée aux niveaux entreprise, marché intermédiaire et PME avec les différentes gammes de produits, avec la possibilité de vendre de manière croisée d'autres capacités (telles que la formation et le contenu) à travers le portefeuille. De plus, d'un point de vue de marque, Access People semble un nom beaucoup plus ciblé et réalisable, plutôt que de simplement mettre le mot Access devant tout le reste, comme cela a peut-être été le cas auparavant.
Du point de vue de CoreHR, faire partie d'Access Group lui confère une trajectoire claire dans un secteur en pleine croissance et lui donne accès à des technologies et des solutions complémentaires pour développer davantage son offre. Plus important encore, cela signifie qu'il dispose désormais de la puissance financière nécessaire pour étendre sa présence sur le marché au-delà de ses marchés historiques et renforcer ses références d'entreprise avec, nous supposons, d'autres acquisitions dans des domaines où CoreHR manquait historiquement de capacités natives, par exemple en formation et en recrutement.
Qu'y a-t-il à ne pas aimer ?
De notre point de vue, relativement peu.
Le paysage des produits d'Access People est complexe, avec plusieurs solutions et les investissements en R&D associés pour les maintenir et les développer. Cela devra être simplifié au fil du temps – et on suppose qu'il y aura des tentatives pour générer de plus grandes synergies de coûts dans les domaines de compétences qui se chevauchent. Mais cela accompagne toute acquisition.
Une préoccupation potentielle est le rayon d'action géographique limité d'Access People. Bien que le marché adressable au Royaume-Uni et en Irlande soit suffisamment vaste pour justifier la taille de l'entreprise et le montant de ses investissements, plus la sous-activité CoreHR est encouragée à se concentrer uniquement sur les clients de grande taille, plus ces clients seront susceptibles d'avoir une dimension multinationale. Access People doit relever ce défi, tant en termes de feuille de route produit et d'étendue des capacités, qu'en termes de capacité à mieux servir les clients d'entreprise multinationaux. Cela impliquera également des réponses claires ou des alliances pour la paie hors Royaume-Uni et Irlande, ainsi que l'amélioration des fonctionnalités pour prendre en charge le déploiement et la configuration multinationaux.
Avec SAP, Workday et Oracle se concentrant de plus en plus sur le segment Cloud HCM des moyennes entreprises, et Ceridian et potentiellement Ultimate/Kronos s'engageant également davantage en EMEA (souvent en passant d'abord par le Royaume-Uni), l'espace des moyennes entreprises ne fera que devenir plus compétitif.
Lecture recommandée par Fosway
Pour une analyse plus approfondie de Fosway sur ce sujet, veuillez consulter les documents ou ressources suivants :
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