Comment fidéliser et engager les talents grâce au développement des employés
Les dernières recherches de Fosway intitulées “ HR Realities ” montrent que le développement du personnel est une priorité pour les équipes RH. Lorsqu'on leur a demandé « Quelles initiatives RH/personnel pensez-vous être les plus importantes pour que votre organisation se prépare à l'avenir à l'approche de 2025 ? », les deux réponses principales étaient liées à l'apprentissage – apprentissage tout au long de la vie et résilience, et libération des talents et du potentiel de tous les individus.
Pour mettre cela en perspective, c'est devant l'autonomisation de l'agilité organisationnelle, le bien-être et légèrement devant le travail flexible, qui est devenu une exigence de base pour une expérience employé moderne.
Alors, pourquoi le développement des personnes est-il devenu une priorité, surtout alors que les vents contraires économiques annoncent une récession en 2023 ?
Nos recherches et nos conversations avec des entreprises de premier plan dressent un tableau clair : le développement des personnes est une priorité en raison des pénuries de talents et de compétences, ainsi que du besoin combiné de développer une proposition de valeur pour les employés irrésistible qui parvient à retenir et à attirer (dans cet ordre) les talents. Le développement des personnes aide également à responsabiliser les employés pour qu'ils développent des compétences pour leurs propres rôles en évolution et pour les nouveaux travaux et projets qui mèneront les organisations vers l'avenir. Découvrez toutes les perspectives ci-dessous.
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