Wie man Talente durch Mitarbeiterentwicklung bindet und fördert

Die neueste HR-Realities-Studie von Fosway zeigt, dass die Personalentwicklung für HR-Teams eine Priorität darstellt. Auf die Frage “Welche Personal-/HR-Initiativen sind Ihrer Meinung nach für Ihr Unternehmen am wichtigsten, um sich auf dem Weg ins Jahr 2025 zukunftssicher aufzustellen?” lauteten die beiden Top-Antworten lebenslanges Lernen und Resilienz sowie die Entfaltung der Talente und Potenziale aller Einzelpersonen.

Um dies ins rechte Licht zu rücken: Das liegt vor der Förderung organisatorischer Agilität, des Wohlbefindens und knapp vor flexiblen Arbeitsmodellen, die für ein modernes Mitarbeitererlebnis zu einer Grundvoraussetzung geworden sind.

Warum ist das wichtig?

Warum ist also die Personalentwicklung auf die Prioritätenliste gerückt, insbesondere angesichts der wirtschaftlichen Gegenwinde, die auf eine Rezession im Jahr 2023 hindeuten?

Unsere Recherchen und Gespräche mit führenden Unternehmen zeichnen ein klares Bild: Personalentwicklung ist eine Priorität, da es Engpässe bei Talenten und Fähigkeiten gibt und gleichzeitig eine unwiderstehliche Mitarbeiterwertschöpfung (Employee Value Proposition) entwickelt werden muss, die Talente (in dieser Reihenfolge) bindet und anzieht. Personalentwicklung hilft auch, Mitarbeiter zu befähigen, Fähigkeiten für ihre sich entwickelnden Rollen und für die neue Arbeit und Projekte zu entwickeln, die Unternehmen in die Zukunft führen werden. Lesen Sie die vollständige Einsicht unten.

Unsere neuesten Forschungsarbeiten:

Demnächst...

  • Lernfähigkeiten

  • Lernerfahrung

Unsere neueste Forschung

Wir ermöglichen Ihnen schnellen Zugriff auf unsere neuesten Inhalte. Hier finden Sie die aktuellsten Informationen zu HR, Talent und Weiterbildung in Europa.

Fosway-Firmenmitgliedschaft

Ein Netzwerk nur auf Einladung für Personal-, Lern- und Talentführer. Es liefert die Daten, Einblicke und Ratschläge, die Sie benötigen, um erfolgreiche Mitarbeiterstrategien zu entwickeln.