Fosway Wissenszentrum

Das Knowledge Centre stellt HR-, Lern- und Talentmanagern die Werkzeuge und das Wissen zur VerfĂŒgung, das sie fĂŒr ihre effektive Arbeit benötigen. Laden Sie 9-Gridsℱ herunter, durchsuchen Sie Realities Infografiken und lesen Sie Forschungsberichte der Fosway Group – alles an einem Ort kuratiert. Dieses neue Wissen und diese neuen Erkenntnisse helfen Ihnen, Einfluss aufzubauen und schneller bessere Entscheidungen beim Tech-Kauf zu treffen. Greifen Sie noch heute auf HR- und Lernforschung zu.

21/01/2026
Fosway Insights: KI-gestĂŒtzte Lernsysteme ĂŒbernehmen die FĂŒhrung
Die Grenzen zwischen den Lösungen, die Lernen ermöglichen können, verschwimmen, und diejenigen mit den reichhaltigsten Daten werden wahrscheinlich die Gewinner sein.
19/01/2026
EinfĂŒhrung in das Fosway 9-Gridℱ (in englischer Sprache)
Das Fosway 9-Gridℱ analysiert Lern- und Talentmanagementsysteme anhand von fĂŒnf SchlĂŒsseldimensionen: Performance, Potenzial, MarktprĂ€senz, Kosten und Trajektorie.
14/01/2026
Fosway Insights: KI-Auswirkungen auf das Lernen sind grĂ¶ĂŸer als je zuvor
Nur 61 % geben an, dass KI keinen Einfluss auf ihr L&D-Team hat.
14/01/2026
Fosway Insights: HR könnte ein progressiver KI-Anwender sein
Die EinfĂŒhrung von KI, HR-Automatisierung und Chatbots steht fĂŒr HR-Teams im Jahr 2026 an zweiter Stelle nach der Rolle als ‘strategischer GeschĂ€ftspartner’.
07/01/2026
Lerntechnologie zur UnterstĂŒtzung hybrider Arbeitsmodelle optimieren
Von online zu persönlich und synchron zu asynchron mĂŒssen Lerntechnologien in der Lage sein, eine breite Palette von LernmodalitĂ€ten gleichzeitig zu unterstĂŒtzen.
07/01/2026
Wie man Talente durch Mitarbeiterentwicklung bindet und fördert
Die neueste HR Realities-Forschung von Fosway zeigt, dass die Personalentwicklung fĂŒr HR-Teams PrioritĂ€t hat.
07/01/2026
Technologie nutzen, um eine Lernkultur zu entwickeln
In der Fosway-Studie „Digital Learning Realities 2022“ gaben 541 % der Befragten an, dass sich ihr Lernansatz erheblich verĂ€ndert habe, um eine hybride Belegschaft zu unterstĂŒtzen.
07/01/2026
Was ist die RealitĂ€t von KI fĂŒr Lernsysteme?
KI, in der einen oder anderen Form, gibt es seit den 50er Jahren. Was ist jenseits des Hypes und der Hysterie die aktuelle RealitĂ€t fĂŒr die Lernbranche?
17/12/2025
Fosway Insights: Lerninvestitionen stehen unter genauer Beobachtung
Es gab noch nie einen wichtigeren Zeitpunkt fĂŒr L&D-Teams, ihren Mehrwert zu belegen und zu artikulieren.
10/12/2025
Fosway Insights: VerknĂŒpfen Sie das Mitarbeitererlebnis
Das bringt Herausforderungen mit sich, nicht nur in Bezug auf Kosten und Konsolidierung, sondern auch im Hinblick auf eine angemessene Integration ĂŒber verschiedene Plattformen hinweg.
04/12/2025
Fosway Insights: Die meisten KI-Funktionen sind nur Verkaufsversprechen von Anbietern
KĂ€ufer mĂŒssen Sichtbarkeit und Beweise priorisieren: Fragen Sie nach Demos, Referenzkunden und Rollout-ZeitplĂ€nen – nicht nach vagen Absichten.
04/12/2025
Fosway Insights: TA bewegt sich auf der KI-Reifekurve nach oben
Unternehmen mĂŒssen die Anbieter, die dem KI-Hype hinterherjagen, von denen trennen, die einen klaren Rahmen fĂŒr die Wertschöpfung haben.
04/12/2025
Fosway Insights: KI-Investitionen konzentrieren sich hauptsÀchlich auf Inhalte
Das disruptive Potenzial von KI im Lernen ist enorm, aber die aktuelle MarktrealitĂ€t ist eher eine Geschichte von Effizienz und Mehrwert fĂŒr bestehende Praktiken.
04/12/2025
Fosway Insights: Jobsuche ist KI-optimiert und kandidatengetrieben
Stellen werden dorthin verlagert, wo die Kandidaten bereits sind, und die Interaktion beginnt in dem Moment, in dem sie antworten.
03/12/2025
Fosway Insights: KI und FÀhigkeiten sind die obersten strategischen PrioritÀten von L&D
KI ist eindeutig ein Katalysator fĂŒr den Wandel von Arbeit und Arbeitsweise, der wiederum grundlegend beeinflusst, wie Arbeit geleistet und organisiert wird.
02/12/2025
Talent Acquisition Realities 2024 Teil 5: Recruiting
Diese jĂ€hrliche Umfrage, die nun in ihrer 3. Auflage erscheint, bietet umfassende Einblicke in die aktuellen Trends, Herausforderungen und Chancen, mit denen sich TA-Experten in der sich schnell entwickelnden Welt von heute auseinandersetzen mĂŒssen.
02/12/2025
Talent Acquisition Realities 2024 Teil 4: LösungsÀnderungen
Die Fosway Group teilt die Ergebnisse ihrer 3. jĂ€hrlichen Talent Acquisition (TA) Realities Research in Partnerschaft mit Recfest, dem grĂ¶ĂŸten globalen Event im Talent Acquisition Kalender.
02/12/2025
Talent Acquisition Realities 2024 Teil 2: Budgetierung
Nur jeder Vierte erwartet, dass sein Talent Acquisition Budget in diesem Jahr wĂ€chst, und der Druck, mehr zu leisten, ist fĂŒr die meisten TA-Experten tĂ€gliche RealitĂ€t.
02/12/2025
Talent Acquisition RealitÀten 2024 Teil 1: Strategie
QualitĂ€t der Einstellungen, Candidate Experience, externe Einstellungen und Recruiting-Wert sind jetzt die wichtigsten PrioritĂ€ten fĂŒr die Talentbeschaffung im kommenden Jahr.
02/12/2025
Talent Acquisition RealitÀten 2024 Teil 3: KI
Im dritten Jahr seines Bestehens hat die TA Realities-Forschung von Fosway bereits eine bedeutende Bibliothek mit Daten und Erkenntnissen aufgebaut, die untersucht, wie TA-Teams mit dem Wandel umgehen.
02/12/2025
Talent Acquisition Realities 2025 Teil 2: Budgetierung
Die Wirksamkeit sozialer Netzwerke könnte nachlassen – nur 331 % nutzen sie zur Kandidatengewinnung, gegenĂŒber 611 % im Vorjahr.
02/12/2025
Fosway Group: RealitÀten im Recruiting 2024
Im dritten Jahr seines Bestehens hat die TA Realities-Forschung von Fosway bereits eine bedeutende Bibliothek mit Daten und Erkenntnissen aufgebaut, die untersucht, wie TA-Teams mit dem Wandel umgehen.
02/12/2025
Talent Acquisition RealitÀten 2025 Teil 4: Recruiting
CRM-Tools und interne MarktplÀtze stehen 2025 im Fokus der Nachfrage nach TA-Technologie, da der Wunsch der Recruiting-Teams nach besserem Engagement ungebrochen stark ist.
02/12/2025
Talent Acquisition Realities 2025 Teil 1: Strategie
In seinem erst vierten Jahr hat Fosways TA Realities Research bereits eine bedeutende Sammlung von Daten und Erkenntnissen aufgebaut, die untersuchen, wie TA-Teams mit VerÀnderungen umgehen.