Organisationen, die auf ein kompetenzbasiertes Betriebsmodell umstellen, definieren neu, wie Arbeit organisiert wird. Dies wird durch die Notwendigkeit angetrieben, einen echten Fachkräftemangel zu beheben.

Upskilling und Reskilling sind die oberste strategische Priorität für das Lernen. Compliance- und regulatorisches Training war lange Zeit der wichtigste Treiber für unternehmerisches Lernen, aber im Jahr 2024 haben sich die Dinge geändert.

Zwar sind die Auswirkungen der KI auf den Bereich L&D derzeit noch vergleichsweise gering – nur jeder Vierte gibt an, dass die KI nennenswerte Auswirkungen habe –, doch sind die Erwartungen für das Jahr 2025 hoch.

Im dritten Jahr seines Bestehens hat die TA Realities-Forschung von Fosway bereits eine bedeutende Bibliothek mit Daten und Erkenntnissen aufgebaut, die untersucht, wie TA-Teams mit dem Wandel umgehen.

Qualität der Einstellungen, Candidate Experience, externe Einstellungen und Recruiting-Wert sind jetzt die wichtigsten Prioritäten für die Talentbeschaffung im kommenden Jahr.

Nur jeder Vierte erwartet, dass sein Talent Acquisition Budget in diesem Jahr wächst, und der Druck, mehr zu leisten, ist für die meisten TA-Experten tägliche Realität.

Die Fosway Group teilt die Ergebnisse ihrer 3. jährlichen Talent Acquisition (TA) Realities Research in Partnerschaft mit Recfest, dem größten globalen Event im Talent Acquisition Kalender.

Diese jährliche Umfrage, die nun in ihrer 3. Auflage erscheint, bietet umfassende Einblicke in die aktuellen Trends, Herausforderungen und Chancen, mit denen sich TA-Experten in der sich schnell entwickelnden Welt von heute auseinandersetzen müssen.