Défis et priorités des RH

D'après les retours exhaustifs et méticuleux, il est clair que les performances et la rentabilité arrivent à égalité avec la disponibilité des compétences pour devenir le principal défi de l'entreprise, tandis que le ‘Meilleur leadership RH’ s'impose comme la priorité absolue pour les organisations RH, aux côtés de l'engagement des employés et du rôle de partenaire stratégique de l'entreprise.

Budgets RH et Investissements

Dans un contexte presque identique à celui de 2023, les difficultés économiques continuent de se faire sentir : 751 professionnels des ressources humaines ont indiqué que la conjoncture économique avait mis leurs budgets RH sous pression, et il semble y avoir peu de perspectives immédiates d’amélioration de cette situation. La nécessité de faire plus avec moins, voire avec les mêmes moyens, semble s’être ancrée dans les équipes RH d’aujourd’hui, ce qui entraîne des répercussions perturbatrices.

L'écosystème des technologies RH

Ce chapitre de la recherche aborde la question de l'écosystème : votre plateforme RH est-elle performante pour les besoins de la main-d'œuvre moderne ? Et, tout aussi important, fonctionne-t-elle avec le reste de votre pile technologique ? Poursuivant notre format d'infographies riches en informations, la troisième partie sur six aborde ces questions et bien d'autres.
Avec l'évolution des attentes concernant l'expérience employé, dues aux changements démographiques et à la qualité de l'expérience elle-même, il persiste un décalage important entre ce que les équipes RH souhaitent et ce que leurs solutions peuvent offrir.

Les RH et l'expérience employé

Le chapitre quatre met l’accent sur l’EX, c’est-à-dire l’expérience employé. Diriez-vous que votre organisation offre une bonne EX à ses employés ? Eh bien, plus de la moitié (56,1 %) des personnes interrogées dans le cadre de notre étude jugent l’EX de leur organisation moyenne ou plutôt médiocre. Responsables RH, il est temps de passer à la vitesse supérieure ! Un aperçu de l'infographie, qui fait également office d'appel aux armes pour les innovateurs technologiques : “ L'incapacité des systèmes RH à offrir l'expérience employé de qualité que les équipes RH souhaitent offrir devrait être une préoccupation majeure pour tous ceux qui s'intéressent aux technologies RH. Les systèmes RH donnent souvent le ton de la culture d'entreprise et constituent le fondement de l'expérience du manager et de l'employé.

L'IA dans les RH – Aujourd'hui

Le chapitre cinq est le premier d’une série en deux parties consacrée à l’IA ; le chapitre d’aujourd’hui porte sur l’IA dans les ressources humaines à l’heure actuelle : quel est l’impact de l’IA sur vos opérations et votre stratégie RH aujourd’hui ? D'une année sur l'autre, près de deux fois plus de répondants affirment que l'IA a un impact ‘ assez important ’ sur leur fonction RH. Depuis 2023, on observe une tendance constante à l'adoption croissante d'outils ou de systèmes basés sur l'IA pour soutenir les processus RH, tandis que la proportion de ceux qui ne constatent aucun impact ou un impact limité a également diminué de 20%. Tout indique que l'IA dans les RH connaît un élan croissant.

L'IA dans les RH – DEMAIN

Le chapitre six est le deuxième volet d’une série en deux parties consacrée à l’IA ; le chapitre d’aujourd’hui se concentre sur l’avenir de l’IA dans les RH. L’adoption de l’IA dans les RH semble inévitable. Alors que près de 80 % des responsables RH prévoient d’étendre l’utilisation de l’IA dans leurs services, seule une très, très faible minorité – 51 % des responsables RH – n’a pas l’intention d’étendre l’utilisation de l’IA à ses processus RH. L'IA fait son entrée dans les RH, avec une multitude de répercussions sur l'expérience des employés et les opérations RH. Mais comment les processus et les opérations RH vont-ils évoluer ?

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