Fosway Group, no 1 des analystes européens de ressources humaines, vient de publier son nouveau rapport de 2022 9-Grid™ for Talent & People Success. Selon cette étude, le marché connaît une croissance rapide, les équipes RH cherchant à innover dans tous les domaines de la gestion des talents, de la gestion des compétences, de l'engagement et de la mobilité.

Cette année, les recherches révèlent que de nouvelles approches et technologies en matière de gestion des talents continuent de se substituer aux processus de gestion des talents classiques, et ce, afin d’offrir aux employés de meilleures perspectives et de répondre aux besoins de main d’œuvre qualifiée des entreprises. Les principaux domaines visés sont la personnalisation du parcours des employés – basée sur la gestion de leurs compétences et leurs aspirations - et l’importance de se constituer une main-d’œuvre agile. L'objectif est de favoriser la mobilité des talents, dans le but de décrire les compétences qui seront la pierre angulaire de la réussite de demain.

« Pour les employeurs, la tendance au remplacement des anciens processus de gestion des talents par des approches plus agiles et efficaces se poursuit », indique David Perring, directeur de recherche pour le Fosway Group. « Pour répondre aux besoins de l’entreprise de demain, l’accent est mis sur les compétences et leur renforcement, sur l’amélioration du vécu des employés et sur une main-d’œuvre plus souple. Les difficultés macroéconomiques ne vont que renforcer cette tendance, accélérant l’innovation, dans les domaines du recrutement et de la gestion des talents».

Les recherches du groupe indiquent que l’expérience des employés demeure un facteur déterminant des décisions d’achat des RH. Selon des données à paraître de la recherche HR Realities 2022 de Fosway, seuls 26 % des professionnels des ressources humaines estiment que leurs systèmes RH sont adaptés à la main-d’œuvre d’aujourd’hui. Les recherches du rapport de 2022 Fosway 9-Grid™ for Talent & People Success indiquent que l’intelligence artificielle (IA) et sa capacité à personnaliser le parcours des employés est désormais un facteur de différenciation clé sur ce marché. Les outils d’IA aident à offrir une expérience du personnel unifiée dans plusieurs systèmes.

Le Fosway 9-Grid™ 2022 pour le succès des talents et des personnes intègre à la fois les suites de talents et les spécialistes. Les suites de succès des talents et des personnes fournissent une gamme de fonctionnalités de talents, de l'acquisition des talents au développement, en passant par la performance et le bien-être des employés. Les spécialistes fournissent un ensemble de fonctionnalités plus ciblées au sein du succès des talents et des personnes – par exemple, en se concentrant sur des sujets spécifiques tels que les compétences, la mobilité des talents ou l'écoute des employés.

Les perspectives mises au jour par Fosway proviennent de programmes de recherche en cours impliquant plus de 1 500 organisations. Notre recherche et nos éclairages visent à déchiffrer les options proposées aux organisations en matière de prestation de solutions technologiques, aidant ainsi les équipes de RH à prendre de meilleures décisions d’achat lorsqu’elles investissent dans ces systèmes.

Cette année, plusieurs solutions spécialisées apparaissent dans le modèle 9-Grid™. Ceci reflète l’innovation qui a lieu dans les domaines de l’engagement, de la culture du travail, de l’analyse des compétences et de l’écoute des employés. Les solutions spécialisées et les suites se concentrent également sur le développement de leur expertise en intelligence artificielle pour aider les organisations à être plus agiles et résilientes.

« Il est clair que l’innovation est la thématique clé du rapport de 2022 Talent and People Success 9-Grid™ », affirme David Wilson, PDG du Fosway Group. « Du point de vue de la clientèle, on trouve sur le marché de plus en plus de choix et un nombre toujours plus important de prestataires spécialisés proposant de nouvelles approches et transformant l’expérience de l’employé. Cela signifie que l’écosystème des RH est aujourd’hui plus complexe et plus important que jamais. Les acheteurs doivent comprendre quelle sera l’efficacité des différents prestataires dans le cadre de leur stratégie RH, car c’est l'écosystème dans son ensemble qui entraînera l'impact et la transformation recherchée. »

Vous pouvez télécharger l’intégralité du rapport à l’adresse