
Stimuler la croissance et la performance en 2023
Les professionnels de la formation et du développement (L&D) et des ressources humaines (RH) ont du pain sur la planche en 2023. Non seulement ils doivent faire face à toutes les pressions habituelles concernant les compétences, les pénuries de talents, l'engagement des employés, l'agilité des entreprises, la productivité, la performance, la numérisation, l'ESG, les chaînes d'approvisionnement impactées par le climat et ainsi de suite. Ils doivent également s'adapter à une économie de récession.
Les résultats commerciaux, et non l'adoption des processus d'apprentissage ou des ressources humaines, sont ce qui compte vraiment plus que jamais dans l'année à venir. Il est impératif que les équipes RH s'alignent sur les priorités organisationnelles tout en soutenant leur programme des ressources humaines et d'apprentissage.
Dans sa présentation liminaire à Learning Technologies France 2023, le PDG de Fosway, David Wilson, a partagé des réflexions sur la manière dont les équipes d'apprentissage et de RH peuvent réussir dans l'année à venir, sur la base des dernières recherches de Fosway.
La présentation explore :
- Perturbateurs de la main-d'œuvre
- Stratégies pour pérenniser la fonction RH et la formation
- Élaborer une stratégie d'apprentissage efficace
- L'impératif des compétences
- Pourquoi le développement des talents a besoin d'une nouvelle approche
La recherche de Fosway montre que les équipes RH et de formation devront veiller à apporter de la valeur tout en transformant des domaines tels que le développement des compétences et des talents.
Téléchargez "Driving growth and performance in 2023" ci-dessous pour identifier des stratégies pour la réussite des RH et de l'apprentissage.
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“Les compétences et le talent continuent d'être un véritable casse-tête pour de nombreux employeurs. L'offre de talents disponibles ne va pas s'améliorer soudainement, c'est pourquoi les équipes d'apprentissage doivent vraiment se concentrer sur les compétences essentielles à l'entreprise, sur les écarts de compétences et sur la manière de perfectionner et de reconvertir la main-d'œuvre pour répondre à ces besoins de l'entreprise. Il s'agit d'aligner les besoins de l'entreprise sur les aspirations et la trajectoire de carrière des individus.”
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