Vous achetez un système d'apprentissage ? Nous pouvons vous aider.
Chaque organisation est unique, tout comme chaque plateforme ; ce qui fonctionne pour une entreprise ne convient donc pas forcément à une autre. Cela rend l'acquisition d'un système de formation particulièrement difficile. Et les enjeux sont de taille, car selon l'étude « Digital Learning Realities » de Fosway, 51% des équipes de formation et de développement estiment que leurs plateformes de formation actuelles ne sont pas adaptées à la main-d'œuvre moderne.
L'étude révèle également que 92% des équipes de formation considèrent que l'expérience d'apprentissage numérique est une priorité et un élément essentiel pour la réussite future de leur équipe de formation et de développement. Alors que les entreprises cherchent à favoriser le travail hybride et la combinaison d'apprentissage à distance et en présentiel que cela implique, les équipes de formation et de développement doivent veiller à investir dans la plateforme la mieux adaptée à leur organisation et à ses besoins.
La première considération est votre budget disponible. Soyez clair sur les coûts exacts. Chez Fosway, nous examinons le coût total de possession (TCO) d'une plateforme sur sa durée de vie. Le TCO prend en compte bien plus que les frais de licence annuels, en englobant le coût du cycle de vie complet de l'acquisition, de la mise en œuvre et de l'exploitation de la solution.
Comprendre toute la gamme des coûts internes et externes associés à l'achat d'un système d'apprentissage est essentiel pour s'assurer qu'il n'y a pas de mauvaises surprises dans le processus d'approvisionnement.
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