421 % der TA-Führungskräfte sind mittlerweile der Meinung, dass ihre TA-Plattformen für die moderne Belegschaft geeignet sind – ein Anstieg von 121 % gegenüber dem Vorjahr.
Die Wirksamkeit sozialer Netzwerke könnte nachlassen – nur 331 % nutzen sie zur Kandidatengewinnung, gegenüber 611 % im Vorjahr.
In seinem erst vierten Jahr hat Fosways TA Realities Research bereits eine bedeutende Sammlung von Daten und Erkenntnissen aufgebaut, die untersuchen, wie TA-Teams mit Veränderungen umgehen.
Käufer sollten auf ganzheitliche Erlebnisse bestehen, die die gesamte Belegschaft befähigen.
Das Erfolgsmuster ist klar: Etablieren Sie eine einheitliche Stellen- und Kompetenzarchitektur, die gemeinsam von HR, Finanzen und Operations getragen wird.
Welche Muster ergeben sich, wenn wir uns den breiteren Markt ansehen?
Stellen werden dorthin verlagert, wo die Kandidaten bereits sind, und die Interaktion beginnt in dem Moment, in dem sie antworten.
Unternehmen müssen die Anbieter, die dem KI-Hype hinterherjagen, von denen trennen, die einen klaren Rahmen für die Wertschöpfung haben.
Von allen erfassten KI-Funktionen für digitales Lernen waren im ersten Halbjahr 2025 nur 11% bei Kunden im Einsatz. Trifft das auch auf Ihren Anbieter zu?
59% aller Lernsysteme: Die KI-Roadmaps für das erste Halbjahr 2025 konzentrierten sich auf das Lernerlebnis oder das Lernmanagement. Wie werden sich die Pläne Ihres Anbieters ändern?
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