Fosway AI Insights 2026: Digitales Lernen
Bauen Sie Ihre KI-Strategie auf Beweisen auf, nicht auf Raten
KI-Marktanalye für digitales Lernen
Anfang des Jahres berichtete das 2026 9-Grid™ für digitales Lernen über die fortlaufende Disruption durch KI, die nun dazu führt, dass Kategoriegrenzen verschwimmen, da Wert und Format von Inhalten zu divergieren beginnen. Und obwohl erhebliche Fortschritte erzielt werden, da immer mehr Anbieter den Unternehmenskunden mehr Live-KI-Funktionen anbieten, bleiben viele der Maßnahmen, die Käufer berücksichtigen sollten, dieselben. Zahlen Sie nicht extra für Mainstream-KI-Funktionen, fordern Sie Beweise statt Versprechungen – und nutzen Sie Ihren Analystenpartner für bewährte KI-Erfolgsstrategien.
Möglichkeiten zur Teilnahme
Das KI-Marktbeurteilungspapier ist der Beginn der Ergebnisse eines mehrphasigen, ergebnisoffenen Forschungsprogramms, das mehrere Anknüpfungspunkte für Lerngruppen und Anbieter bietet, um den Wert des Vorsprungs vor der Technologie zu verstehen und fundiertere Entscheidungen über ihre Lieferoptionen zu treffen und wie KI ihr Geschäft beeinflusst.
Für Lernverantwortliche, die weitere Informationen darüber suchen, wie sie tiefere Einblicke von Fosway erhalten können, oder um sich in Fosways Unternehmensnetzwerk zu engagieren, kontaktieren Sie uns unten.
Europäische Realitäten des digitalen Lernens
Die Fosway Group, Europas führender HR-Branchenanalyst, hat in Zusammenarbeit mit „Learning Technologies“, der weltweit führenden Fachmesse für Lerntechnologien am Arbeitsplatz, die wichtigsten Erkenntnisse zum digitalen Lernen für Unternehmen aus ihrer jährlichen Studie „Digital Learning Realities“ vorgestellt. Die Studie, die nun bereits zum zehnten Mal durchgeführt wurde, untersucht, wie L&D-Teams die Herausforderungen eines sich rasch wandelnden Geschäftsumfelds und einer sich ständig verändernden Technologielandschaft meistern.
Entscheidend für L&D-Teams war schon immer die Unterstützung durch die C-Suite. Doch die langjährigen Prioritäten Compliance, Pflicht- und regulatorische Schulungen wurden 2025 nun durch die Notwendigkeit der Weiterbildung und Umschulung der Belegschaft abgelöst. Dies stellt eine Paradigmenverschiebung in den strategischen Prioritäten für Lerenteams und die C-Suite dar, sowie eine willkommene Gelegenheit für jeden Mitarbeiter organisationsweit.

Fosway Corporate Network
Wenn Sie eine Führungskraft im Bereich Personal, Talent oder Weiterbildung in einem Unternehmen sind oder für die Strategie im Bereich Personal-, Talent- oder Weiterbildungstechnologie verantwortlich sind, wo erhalten Sie die besten Einblicke und Anregungen, die Ihnen helfen, die besten Entscheidungen und strategischen Weichenstellungen zu treffen? Treten Sie dem Corporate Network von Fosway bei und erhalten Sie Zugang zu tiefergehenden Recherchen und Erkenntnissen und treten Sie direkt mit den Analysten in Kontakt, die die tiefere Realität des Marktes und der Anbieterentscheidungen besser als jeder andere verstehen. .
Beispiele für Mitgliedschaftsleistungen sind die Teilnahme an unserem jährlichen Präsenz-Symposium, virtuellen Diskussionsrunden, monatlichen Analystengesprächen und Benchmark-Berichten sowie Servicegutschriften für unternehmensspezifische Eingaben und Analysteninteraktionen.


