Heute glaubt nur noch jeder vierte Personaler, dass das Potenzial von KI im Recruiting überbewertet wird.

CRM-Tools und interne Marktplätze stehen 2025 im Fokus der Nachfrage nach TA-Technologie, da der Wunsch der Recruiting-Teams nach besserem Engagement ungebrochen stark ist.

421 % der TA-Führungskräfte sind mittlerweile der Meinung, dass ihre TA-Plattformen für die moderne Belegschaft geeignet sind – ein Anstieg von 121 % gegenüber dem Vorjahr.

Die Wirksamkeit sozialer Netzwerke könnte nachlassen – nur 331 % nutzen sie zur Kandidatengewinnung, gegenüber 611 % im Vorjahr.

In seinem erst vierten Jahr hat Fosways TA Realities Research bereits eine bedeutende Sammlung von Daten und Erkenntnissen aufgebaut, die untersuchen, wie TA-Teams mit Veränderungen umgehen.

Käufer sollten auf ganzheitliche Erlebnisse bestehen, die die gesamte Belegschaft befähigen.

Das Erfolgsmuster ist klar: Etablieren Sie eine einheitliche Stellen- und Kompetenzarchitektur, die gemeinsam von HR, Finanzen und Operations getragen wird.

Welche Muster ergeben sich, wenn wir uns den breiteren Markt ansehen?

Stellen werden dorthin verlagert, wo die Kandidaten bereits sind, und die Interaktion beginnt in dem Moment, in dem sie antworten.