KI hat Auswirkungen auf 95% der Personalverantwortlichen

Die im Dezember 2025 veröffentlichte Studie „HR Realities“ der Fosway Group analysiert alle wichtigen Trends und Chancen für Personalverantwortliche in den kommenden 12 Monaten. Darin gehen die Analysten von Fosway der Tatsache auf den Grund, dass KI 95% der Personalverantwortlichen beeinflusst.

Der Schwung hinter KI nimmt in HR-Teams weiter zu und hat in diesem Jahr einen signifikanten Wendepunkt erreicht. Etwas mehr als die Hälfte der HR-Profis glaubt, dass die Behauptungen über KI im HR nicht übertrieben sind. Das ist eine dramatische Veränderung gegenüber den letzten drei Jahren, und die Skeptiker des KI-Potenzials sind von einem Drittel im Jahr 2023 auf ein Fünftel im Jahr 2025 gesunken. Obwohl die Einführung von KI im HR noch ein Nischenbereich des Mitarbeitererlebnisses und der HR-Prozesse ist, wachsen die Erwartungen an die Auswirkungen von KI auf HR rasant.

95% spürt derzeit gewisse Auswirkungen der KI auf ihre Personalabteilung

Fast zwei Drittel haben mindestens eine moderate Auswirkung von KI auf ihr HR-Team erlebt. In den letzten drei Jahren hat sich die Einführung von KI-gestützten HR-Funktionen und -Merkmalen beschleunigt, wobei die Berichte über ‘ziemlich viel’ Auswirkungen seit 2023 dreifach gestiegen sind. Personen, die keine oder nur begrenzte Auswirkungen spüren, nehmen weiter ab. Alles deutet auf eine wachsende Dynamik für KI im HR-Bereich hin – obwohl der Wert noch im Wandel begriffen ist und sich die Auswirkungen je nach Prozess unterscheiden.

Die Steigerung der operativen Effizienz wird zu einem immer wichtigeren Treiber für die Einführung von KI im Personalwesen

Mit einem Wert von 901 TP7T ist die Steigerung der betrieblichen Effizienz zum mit Abstand wichtigsten Treiber für den Einsatz von KI im Personalwesen geworden – ein Anstieg gegenüber 751 TP7T im Jahr 2023. Damit liegt dieser Faktor deutlich vor den nächstplatzierten Treibern: der Beschleunigung von Prozessen (631 TP7T), der Verbesserung der Mitarbeitererfahrung (611 TP7T) und der Unterstützung einer stärker datengestützten Entscheidungsfindung (521 TP7T). Eine weitere bedeutende Entwicklung ist, dass die Kostensenkung in diesem Jahr erstmals unter den fünf wichtigsten Treiber auftauchte. Da HR-Tech-Anbieter beginnen, klarere Effizienzsteigerungen und Vorteile durch KI aufzuzeigen, dürfte sich diese Dynamik weiter verstärken. Doch für die Anbieter gibt es einen Haken: Da Kosten für die Personalabteilung eine so wichtige Rolle spielen, wollen 371 TP7T der HR-Teams keine zusätzlichen Kosten für diese KI-Funktionen tragen. Anbieter müssen klarere Business Cases für die Personalabteilung erstellen, wenn sie wollen, dass diese mehr für ihre KI-Investitionen bezahlt.

Dies ist ein Auszug aus HR Realitäten 2025. Erhalten Sie umfassende Einblicke und entdecken Sie die neuesten Erkenntnisse für Führungskräfte im Bereich Corporate Learning, indem Sie den vollständigen Bericht lesen. hier.

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