
HR Realitäten 2025
Die Fosway Group, Europas führender HR-Branchenanalyst, freut sich, die neueste Forschungsrunde zu den praktischen Erfahrungen von HR-Führungskräften in Unternehmen der EMEA-Region anzukündigen: „HR Realities 2025“. Die Studie, die nun bereits im 11. Jahr durchgeführt wird, untersucht weiterhin, wie HR-Teams auf die Herausforderungen und Chancen einer sich wandelnden HR-Landschaft reagieren, und befasst sich zudem mit dem HR-Tech-Ökosystem, der Mitarbeitererfahrung und natürlich den Auswirkungen von KI auf den HR-Bereich. Die diesjährige Studie umfasst sechs Infografiken – Sie können sie alle unten einsehen.

HR-Budgets und Investitionen
Das Pendel schwingt weiter gegen die HR-Abteilungen, und der Aufschwung der Mitarbeiterzahlen nach COVID ist eingebrochen. Langfristig scheint eine Reduzierung der Personalkapazitäten im Personalwesen festzustehen, und der Drang zu mehr KI-Automatisierung dürfte diesen Trend für den Rest des Jahrzehnts nur noch weiter verfestigen.
KI in HR – Heute
Etwas mehr als die Hälfte der HR-Profis glaubt, dass die Behauptungen über KI im HR-Bereich NICHT ÜBERTRIEBEN sind. Dies ist eine dramatische Veränderung gegenüber den letzten drei Jahren, und die Zweifler am Potenzial von KI sind von einem Drittel im Jahr 2023 auf ein Fünftel im Jahr 2025 gesunken.


KI in der Personalabteilung – Morgen
Wenn wir die Auswirkungen von KI auf HR betrachten, ist die Beibehaltung des ‘Menschen im System’ die vorherrschende Haltung im Personalwesen. Weniger klar ist, ob es sich dabei um einen HR-Menschen handelt oder um eine delegierte Rolle für Führungskräfte. Die vollständigen Auswirkungen der von KI beschleunigten Prozesse betreffen nicht nur die HR-Rollen.
Das HR-Technologie-Ökosystem
Cloud-HR-Plattformen sind weiterhin durch Spezialisten bedroht, die sich auf ein differenziertes Mitarbeitererlebnis konzentrieren. Dies gilt insbesondere für die Talentakquise, das Lernen, das Leistungsmanagement, die Fähigkeiten, die interne Mobilität und das Mitarbeiter-Feedback.


Personalwesen und Mitarbeitererlebnis
Trotz der wahrgenommenen Bedeutung der Qualität des Mitarbeitererlebnisses ist es mit den bestehenden HR-Lösungen schwierig, diese zu liefern. HR-Systeme müssen zu transformierenden Systemen für Engagement und Ergebnisse werden, nicht nur zu Systemen zur Aufzeichnung. Aber die Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses in den letzten vier Jahren war nur marginal.
Eine neue Prioritätenliste zeichnet sich ab – die organisatorische Leistungsfähigkeit steht nun im Fokus für den Wettbewerbsvorteil, aber wir legen HR-Führungskräften nahe, darüber nachzudenken, wie sie dieses Ziel durch eine auf den Menschen ausgerichtete Personalstrategie erreichen können. Zum Beispiel hören wir den Begriff ‘Human in the Loop’ immer häufiger – im Kontext von KI –, aber das sollte das Motto für alle HR-Prioritäten im Jahr 2025 und darüber hinaus sein. ’HR Realities“ bleibt eine Studie zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter durch Technologie, und die kontinuierliche Priorisierung von Talenten, insbesondere der internen Talentpipeline in den Daten von 2025, ist ein Beweis dafür. Da KI über ihre Ära des „Nice-to-have“ hinausgeht und zu einer allumfassenden strategischen Muss-Technologie für Unternehmen in allen Branchen aufsteigt, muss HR-Führungskräften die Frage gestellt werden: Welche radikalen Entscheidungen treffen Sie heute, die die Relevanz von HR morgen sichern werden?
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Wir haben unseres Wissens in den elf Jahren, in denen wir unsere HR Realities Research durchführen, noch keine solchen Ergebnisse gesehen. Es findet ein wirklicher Wandel im Personalwesen statt, und die langfristigen und sogar kurzfristigen Trends machen deutlich, wie bedeutsam dieser ist. Das Personalwesen steht unter Druck, Unternehmen stehen unter Druck, und das wirkt sich auf die Prioritäten des Personalwesens, die Entwicklung des Arbeitgeberleistungsangebots und die Investitionsbereiche für die Zukunft des Personalwesens aus. Die Auswirkungen der Fokussierung und Betonung dieser Faktoren auf das Mitarbeitererlebnis, die HR-Betriebsabläufe, die HR-Technologie und den Fokus auf HR-Innovationen sind tiefgreifend. Es markiert einen evolutionären Entwicklungsschritt für das Personalwesen, wie wir ihn noch nie zuvor gesehen haben. Es ist ein Sprung, für den viele HR-Teams schlecht gerüstet sind. Aber glücklicherweise zeigt unsere Forschung genau auf, wohin die wahren Führungskräfte im Personalwesen streben und wie sie dorthin gelangen wollen. Es ist unser bisher faszinierendster Bericht.
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Fosway AI Insights 2025
Das Fosway AI Insights Strategic Research Programme zielt darauf ab, über den Hype und das Rauschen hinauszugehen, diese und weitere Fragen zu untersuchen und die Realität von KI Segment für Segment detailliert zu betrachten, einschließlich Cloud HR, Talentmanagement, Talentakquise, digitales Lernen und Lernsysteme.

