Fosway HRTech
Talentstrategie: Mitarbeiterentwicklung oder Untergang?
Fosway Group Analysten schlagen vor, dass die Mitarbeiterentwicklung zum Kernpfeiler der Talentstrategie geworden ist … aber können wir das beweisen?
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Wo stehen Sie in der digitalen Transformation des Lernens? Halten Sie Ihre aktuellen Lernplattformen für die moderne Arbeitswelt geeignet?
Fosway Group Aktuell: Wie Organisationen heute die Bedeutung des ‘Erlebnisses’ im Lernen priorisieren.
Fosway Group Download: Erklären Sie die Kaufreise und wie man Lösungen erfolgreich auswählt, sowie wie man seine Optionen und Möglichkeiten schnell erkundet.
Für das Jahr 2021 wird erwartet, dass 671 % der Beschäftigten von zu Hause oder an einem nicht festgelegten Ort arbeiten werden, und 841 % haben ihre Bemühungen um flexibles und ortsunabhängiges Arbeiten vorangetrieben.
Dieses Papier befasst sich mit den disruptiven Trends in der Zusammenarbeit und im Lernen, untersucht die lerntechnologischen Innovationen und wie diese kollektiven Lernansätze dezentralisierte und hybride Arbeitskräfte befähigen.
Lernsysteme sehen sich zunehmend mit dem konfrontiert, was Fosway als disruptive Spezialisten bezeichnet – Unternehmen mit spezifischen Kompetenzbereichen.
Die HR-Tech-Landschaft ist in einem ständigen Wandel, und Fosway-Forschungen zeigen, dass eine neue Welle disruptiver Ideen diese ständigen Veränderungen vorantreibt.
Diese jährliche Umfrage, die nun in ihrer 10. Auflage erscheint, bietet umfassende Einblicke in die aktuellen Trends, Herausforderungen und Chancen, denen sich HR-Experten in der sich schnell entwickelnden heutigen Welt gegenübersehen.
Personalverantwortliche und Fachleute für Weiterbildung und Entwicklung (L&D) haben alle Hände voll zu tun, um sich an eine Rezessionswirtschaft anzupassen.