Das Talent and People Success 9-Grid™ des letzten Jahres läutete eine neue Ära der positiven Disruption im Talentmanagement ein, da Organisationen ihre Personalstrategien zukunftsfähig gestalten wollten. Die diesjährige Forschung zeigt eine Beschleunigung dieser Disruption, da Arbeitgeber auf neue Differenzierungsmerkmale im Talentmanagement setzen. Fähigkeiten, Talentmobilität und eine Verlagerung hin zu agileren Arbeitsweisen ersetzen etabliertere Ansätze wie Nachfolgeplanung und Organisationsdesign auf Basis von Rollen und Verantwortlichkeiten.

David Perring, Forschungsdirektor bei Fosway Group, kommentierte, “Die Art und Weise, das Wann, das Wo und das Warum der Arbeit werden wie nie zuvor in Frage gestellt. Da Organisationen mit erheblichen Herausforderungen nach der Pandemie zu kämpfen haben, fragen sich viele, ob ihre traditionellen Talentmanagementprozesse und -systeme für die moderne Belegschaft geeignet sind. Für viele Organisationen lautet die Antwort nein. Die Systeme und Prozesse, die uns an diesen Punkt gebracht haben, sind nicht das, was wir brauchen, um dorthin zu gelangen, wo wir sein wollen. Das bedeutet, dass wir für den Erfolg der Menschen neu denken müssen, wenn wir großartige Arbeitsplätze für die Zukunft schaffen wollen.”

Das 2021 Fosway 9-Grid™ für Talent & People Success umfasst sowohl Suiten als auch Spezialisten. Talent & People Success Suiten bieten eine Reihe von Talentfunktionen, von der Talentakquise bis hin zu Lernen und Leistung. Spezialisten bieten eine fokussiertere Palette von Funktionalitäten innerhalb von Talent & People Success – zum Beispiel Mitarbeiterfeedback und -empfehlungen.

Die diesjährige Analyse zeigt, dass das 9-Grid™ um mehrere Spezialisten erweitert wurde. Dies spiegelt das beschleunigte Tempo der Veränderungen und Innovationen im Talentmanagement wider. Sowohl die Spezialisten als auch die Suiten konzentrieren sich mehr denn je darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, das digitale Mitarbeitererlebnis in den Bereichen Onboarding, Weiterbildung, Kompetenzentwicklung und Talentmobilität innovativ zu gestalten.

David Wilson, CEO der Fosway Group, fügte hinzu, “Die Geschichte hinter diesem 9-Grid™ ist geprägt von rascher Innovation und Wandel. Angesichts tiefgreifender Veränderungen in der Arbeitswelt müssen Unternehmen das digitale Mitarbeitererlebnis neu gestalten. Dies geschieht in allen Bereichen des Talent- und Personalmanagements. Die Suiten und Spezialisten ermöglichen es ihren Kunden, veraltete und träge Ansätze im Talentmanagement grundlegend zu überdenken und zu erneuern.”

Er fährt fort: “Fertigkeiten, Talentmobilität und Mitarbeiterbefürwortung sind für HR-Teams in den Mittelpunkt gerückt, und durch das florierende Ökosystem Talent & People Success sind sie zunehmend in der Lage, Innovationen zu identifizieren, die Menschen und Organisationen unterstützen.’

Der vollständige Bericht kann jetzt online heruntergeladen werden.

Unser CEO, David Wilson, und der Forschungsdirektor, David Perring, werden am 23. November 2021 in einer Live-Online-‘Ask The Analyst’-Sitzung Fragen beantworten. Melden Sie sich noch heute online für Ihren kostenlosen Platz an.