HR Kritische Realitäten Teil 4: HR Analytics 2016

Januar 2016

Nirgendwo hat Analytics das Potenzial, in der Organisation sichtbarer zu sein als im Personalwesen.

In den letzten Jahren wurde viel über Big Data gesprochen, aber in Wirklichkeit ist es die ‘umsetzbare Erkenntnis’, die das größte Potenzial hat, Organisationen zu transformieren. Analytik könnte die Rolle der Personalabteilung in jedem Teil des Mitarbeiterlebenszyklus verändern. Es gibt jedoch Herausforderungen in Bezug auf das Fachwissen und die Fähigkeiten innerhalb der Personalabteilung sowie die Fähigkeit der Anbieter von Personaltechnologie, die immer höheren Erwartungen in diesem Bereich zu erfüllen.

Der vierte und letzte Bericht dieser Reihe befasst sich mit dem immer wichtiger werdenden Bereich der HR-Analytik.