Wie stark haben wirtschaftliche Zwänge Ihre HR-Budgets für das kommende Jahr beeinflusst?

Veröffentlicht im Januar 2025, Fosways HR Realities Forschung betrachtet die Herausforderungen, Strategien und Prioritäten von HR-Führungskräften in der Geschäftswelt – hier betrachten Fosway-Analysten die Trends bei der Budgetierung und den Investitionszielen von HR-Teams.

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Wirtschaftlicher Druck nagt weiter an den HR-Budgets

Ähnlich wie im Jahr 2023 machen sich die wirtschaftlichen Gegenwinde weiterhin bemerkbar: 751 % der Personalverantwortlichen geben an, dass die Wirtschaftslage ihre Personalbudgets unter Druck gesetzt habe, und es scheint kaum Aussicht auf eine baldige Änderung dieser Situation zu geben. Die Notwendigkeit, mit weniger oder gleich viel mehr zu erreichen, scheint sich in den heutigen Personalabteilungen festgesetzt zu haben, was weitreichende Auswirkungen nach sich zieht.

Organisatorische Agilität und vorausschauende strategische Personalplanung sind die vorrangigen Investitionsziele für HR-Systeme

Es gibt keinen Bereich der HR-Technologie, der keine positive Dynamik zeigt, aber einige entwickeln sich stärker als andere.

Lernen, Fähigkeiten, strategische Personalplanung, Analytik und Personalintelligenz stehen 2025 bei den Investitionen von HR-Teams ganz oben. Wenn man zwischen den Zeilen liest, steckt eindeutig ein neuer Impuls dahinter, agile Organisationen zu ermöglichen, basierend auf den Personal- und Fähigkeitsressourcen, die den zukünftigen Erfolg vorantreiben. Und diese Themen scheinen die Wachstumsbereiche des HR-Systemmarktes für 2025 zu sein, ermöglicht durch KI.

Zu verstehen, wo Organisationen heute in Bezug auf zukünftige Resilienz durch Kompetenzen stehen und über Personalintelligenz zu verfügen, welche Kompetenzen und welches Engagement dies untermauern, ist ein wesentlicher Teil der Geschichte für HR in den kommenden Jahren. Es reicht nicht aus, auf Intuition und Raten zu operieren. Daten und strategische Personalintelligenz sind entscheidend, um Organisationen in einer unvorhersehbaren Welt mit hohem Wandel zu leiten.

Es ist also wichtig, sie nicht einfach als getrennte Funktionalitäten zu betrachten, sondern als eine verbundene Kette von Entscheidungsfindung – die Daten, Markt- und Personenintelligenz nutzt, um Organisationen und Einzelpersonen dabei zu helfen, darüber nachzudenken, wie sie zukünftige Geschäftsstrategien am besten umsetzen können.

Dies ist ein Auszug aus dem Fosways HR Realities Forschung 2024. Erhalten Sie vollständige Einblicke und entdecken Sie die neuesten Markt- und Trendlösungen, indem Sie sich alle Infografiken ansehen. hier.

Was sollten Sie als Nächstes tun?

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