
Was sind die größten geschäftlichen Herausforderungen Ihrer Organisation?
Veröffentlicht im Januar 2025, Fosways HR Realities Forschung betrachtet die Herausforderungen, Strategien und Prioritäten von HR-Führungskräften in der Geschäftswelt – hier werfen Fosway-Analysten einen Blick auf die fortlaufenden Herausforderungen in den Bereichen Fähigkeiten und Mitarbeitererlebnis.

In den letzten vier Jahren war aus HR-Sicht die Verfügbarkeit von Fachkräften allen Herausforderungen, vor denen Organisationen stehen, um eine deutliche Nase voraus. Während HR-Führungskräfte den Fachkräftemangel nach wie vor als größte Herausforderung für ihr Unternehmen ansehen, ist in diesem Jahr ‘Leistung und Rentabilität’ dem Fachkräftemangel noch näher auf den Fersen, als jemals zuvor, um ihm den Spitzenplatz streitig zu machen.
Angesichts wirtschaftlicher Gegenwinde rückt die Wertschöpfung stärker in den Fokus der Personalarbeit als in den letzten zehn Jahren. Angesichts steigender wirtschaftlicher Zwänge, Automatisierung und Kostensenkung unter den Top-Fünf-Herausforderungen ist es nicht schwer, die Sparmaßnahmen im Budget zu erkennen, die viele erlebt haben und die sich in Pragmatismus bei HR-Strategien und Investitionstrends niederschlagen.
Die Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses und der Qualitätsanalysen werden als entscheidend für den zukünftigen Erfolg von HR-Operationen angesehen
Die Dinge, die den Erfolg der HR-Betriebe untermauern, bleiben hartnäckig gleich und zeigen in diesem Jahr wenig signifikante Veränderungen. Im Kern steht die Fokussierung auf das Mitarbeitererlebnis, und qualitativ hochwertige Daten sind entscheidend für den Erfolg in einer Welt, in der Daten die Grundlage für Personalisierung und Entscheidungsfindung bilden. Dass die engere Integration zwischen HR und Geschäftssystemen sich von Platz 4 auf Platz 3 vorgearbeitet hat, sollte nicht überraschen. Jede Funktion lebt und stirbt durch ihre Fähigkeit, das Endergebnis zu beeinflussen, und HR wird zunehmend unter die Lupe genommen, um seinen Mehrwert zu beweisen.
KI rückt in den Gedanken der Personaler über die Kräfte, die ihren zukünftigen Erfolg ausmachen, immer weiter in den Vordergrund.
KI rückt in den Gedanken der Personalarbeit über ihre Zukunft immer stärker in den Vordergrund. Dieses Jahr sehen wir einen weiteren Sprung in den Erwartungen hinsichtlich der Rolle, die KI unweigerlich bei der Neudefinition des Mitarbeitererlebnisses und der HR-Betriebsabläufe spielen wird. KI, maschinelles Lernen und intelligente Agenten haben von ihrer relativen Unbekanntheit im Jahr 2018 stetig an wahrgenommener Bedeutung gewonnen, und insbesondere in den letzten beiden Jahren hat sich KI an die Spitze des Denkens im Personalwesen darüber gesetzt, wie Erfolg erzielt wird. Auf Basis ihrer aktuellen Entwicklung ist es leicht vorstellbar, dass KI strategische Einflussfähigkeiten und die Arbeitgebermarke als Wegbereiter für eine erfolgreiche HR-Arbeit überstrahlen wird.
Dies ist ein Auszug aus dem Fosways HR Realities Forschung 2024. Erhalten Sie vollständige Einblicke und entdecken Sie die neuesten Markt- und Trendlösungen, indem Sie sich alle Infografiken ansehen. hier.
Was sollten Sie als Nächstes tun?
- Wie werden zukünftige KI-Entwicklungen meine HR-Prioritäten und Herausforderungen beeinflussen? Nehmen Sie am strategischen Projekt von Fosway für 2025 teil: ‘KI im Personalwesen’.
- Wie validieren Sie als HR-Leiter Ihre Anbieteroptionen? Lesen Sie das Neueste 9-RasterTM für Cloud-HR-Bericht.
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