
Was sind die Top-PrioritĂ€ten fĂŒr Ihre Talentakquisitionsstrategie fĂŒr das kommende Jahr?
Veröffentlicht im November 2024 und nun im dritten Jahr, die Fosway Group's Erkenntnisse zur Talentakquise untersucht die allerneuesten Entwicklungen in der Talentakquise â hier werfen Fosway-Analysten einen Blick auf einige der wichtigsten Trends und Herausforderungen, denen sich Leiter der Personalbeschaffung gegenĂŒbersehen und die Anbieter gut tun wĂŒrden, anzugehen.

QualitĂ€t der Einstellung, Kandidatenerfahrung, externe Einstellungen und Rekrutierungswert fĂŒhren die PrioritĂ€ten der Talentakquise fĂŒr das kommende Jahr an
 Angesichts des zunehmenden wirtschaftlichen Drucks in der EMEA-Region stehen Personalbeschaffungsteams (TA-Teams) unter wachsendem Druck, ihre Strategien an den Unternehmenszielen hinsichtlich Leistung und RentabilitĂ€t auszurichten. Im Jahr 2024 gilt die âQualitĂ€t der Neueinstellungenâ als entscheidende Kennzahl, wobei 75 % der Unternehmen dieser einen hohen Stellenwert beimessen.
Knappe Budgets und anhaltende wirtschaftliche Herausforderungen zwingen Personalabteilungen dazu, einen höheren Mehrwert zu schaffen. Gleichzeitig geben 97% der Unternehmen weiterhin an, dass der FachkrĂ€ftemangel eine groĂe Herausforderung darstellt, wodurch die Kandidatenerfahrung und die externe Personalbeschaffung im kommenden Jahr in den Mittelpunkt rĂŒcken.
Interne MobilitÀt sinkt in Recruiting-PrioritÀten
Die interne MobilitĂ€t ist im Vergleich zum Vorjahr um 20,7 % eingebrochen und ist vom 3. auf den 6. Platz zurĂŒckgefallen. Inwieweit es sich hierbei um einen echten langfristigen Trend oder nur um eine vorĂŒbergehende SchwĂ€che handelt, ist unklar.
Das Interesse der Personalabteilungen an internen Talent- und Opportunity-MarktplĂ€tzen ist groĂ, insbesondere im Hinblick auf die Umstellung auf âkompetenzbasierte Organisationenâ (SBOs). Möglicherweise dĂ€mpfen jedoch die KomplexitĂ€t der Umsetzung von SBOs die Begeisterung der Recruiting-Teams fĂŒr die interne Besetzung von Talentpools. Die Zeit wird es zeigen, zumal die interne MobilitĂ€t eine Top-PrioritĂ€t der allgemeinen HR-Strategie fĂŒr das kommende Jahr ist.
Nur die HĂ€lfte der TA-Teams misst systematisch die EffektivitĂ€t ihrer Einstellungen fĂŒr die Arbeitsleistung.
681 % der TA-Teams legen mittlerweile den Schwerpunkt darauf, klare EinstellungszeitplĂ€ne zu vereinbaren und die Genehmigung der Budgets fĂŒr ĂŒber 901 % ihrer Stellen sicherzustellen. Dieser Fokus auf frĂŒhzeitige Abstimmung ist unerlĂ€sslich, um Erwartungen zu steuern und Kosten in einem Umfeld mit begrenzten Ressourcen zu kontrollieren. Allerdings sehen sich Personalvermittler in Europa zudem mit einem Anstieg der Bewerbungen konfrontiert, was effektive und nachhaltige Investitionen in Talente noch wichtiger macht.
Dies ist ein einfĂŒhrender Auszug aus Talentakquise-RealitĂ€ten 2024. Erlangen Sie volle Einblicke und entdecken Sie die hĂ€ufigsten Herausforderungen, mit denen heutige TA-FĂŒhrungskrĂ€fte konfrontiert sind, indem Sie alle fĂŒnf Infografiken herunterladen.
Was sollten Sie als NĂ€chstes tun?
- Wie wird KI VerĂ€nderungen in der Personal- und Talentakquisitionsstrategie bewirken? Nehmen Sie am strategischen Projekt von Fosway fĂŒr 2025 teil: âKI im Personalwesenâ.
- Welche Anbieteroptionen haben Sie als TA-Leiter? Durchsuche das neueste 9-GridTM fĂŒr Talentakquise.
Empfohlene LektĂŒre
- Weitere Fosway-Forschung zu Talent Acquisition oder der Talent-Lebenszyklus.
- Transforming Talent in the Modern Workforce â ein Standpunkt, der sich mit dem Finden und Halten von SchlĂŒsselpersonal beschĂ€ftigt.
- Das 2024 Fosway 9-GridTM fĂŒr Talent & People Success â vollstĂ€ndiger Bericht die sich mit Trends im Talentmanagement und im People Experience befasst.
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