HR Realities 2024 part 2: HR Budgets and Investment
Part two of Fosway Group’s HR Realities Research 2024, brought to you in partnership with UNLEASH, the leader in HR tech events and media. Continuing with our new Realities research release format, HR Realities 2024 takes the form of six easily accessible infographics and part two tackles the critical issues of budget and investment. From the infographic itself: Learning, skills, strategic workforce planning, analytics and workforce intelligence are top of mind in HR teams’ investment in 2025. Reading between the lines, there is clearly a fresh impetus behind enabling agile organisations, based on the people skills and capabilities that power success in the future.
HR-Budgets und Investitionen
Ähnlich wie im Jahr 2023 machen sich die wirtschaftlichen Gegenwinde weiterhin bemerkbar: 751 % der Personalverantwortlichen geben an, dass die Wirtschaftslage ihre Personalbudgets unter Druck gesetzt habe, und es scheint kaum Aussicht auf eine baldige Änderung dieser Situation zu geben. Die Notwendigkeit, mit weniger oder gleich viel mehr zu erreichen, scheint sich in den heutigen Personalabteilungen festgesetzt zu haben, was weitreichende Auswirkungen nach sich zieht.
Wir sehen eine ähnliche Entwicklung wie im letzten Jahr, was das HR-Ökosystem betrifft: Weniger als ein Drittel der HR-Profis ist der Meinung, dass ihre HR-Systeme für die moderne Arbeitswelt geeignet sind. Diese Statistik wird sich auf kritische Bereiche des Mitarbeitererlebnisses wie Feedback und Anerkennung auswirken. Da das Mitarbeitererlebnis und die Produktivität jedoch zu den wichtigsten Treibern für den Einsatz von KI im HR-Bereich gehören, ist es offensichtlich, dass viele HR-Leiter auf eine Technologie vertrauen, die sich längst nicht mehr in der Anfangsphase befindet.
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HR-Teams betreten eine neue Ära, in der sie durch KI maßgeblich transformiert werden. Effektiv befinden sie sich in einem Wettlauf in eine neue Welt des intelligenten HR. Es ist klar, dass der Erfolg von HR in den kommenden Jahren auf fünf Säulen ruhen wird: Workforce Intelligence, Future of Work, Förderung menschlichen Erfolgs, HR-Automatisierung und organisationaler Einfluss. Einige haben diesen Weg bereits beschritten, andere überlegen noch, wo sie anfangen sollen. Aber egal, wo Sie gerade stehen. Es gibt kein Entkommen. Und für alle – es wird eine aufregende Fahrt.
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