Warum Investitionen in die Personalentwicklung in einer Rezession den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen

Eine weltweite Rezession im kommenden Jahr scheint immer wahrscheinlicher zu werden. Angesichts eines deutlichen Rückgangs des Lebensstandards aufgrund der Inflation und der Aussicht auf schwächere Konsumausgaben schätzen Ökonomen die Wahrscheinlichkeit einer Rezession derzeit auf 35 bis 50 Prozent. Viele Ökonomen weisen zudem darauf hin, dass ein echtes Risiko einer Stagflation besteht – jener toxischen Kombination aus hoher Inflation, hoher Arbeitslosigkeit und stagnierender Nachfrage, die zu geringem Wachstum führt. Dies ist ein Thema, über das seit den 1970er Jahren, also seit über 40 Jahren, nicht mehr gesprochen wurde und dessen Aussichten der Internationale Währungsfonds als “düster” bezeichnet.

Warum ist es wichtig?

Auch wirtschaftlich sind die Dinge heute anders als in den 1970er Jahren. Wir leiden derzeit nicht unter hoher Arbeitslosigkeit – sie ist auf einem Rekordtief und die Löhne steigen. Eines der größten Probleme für Unternehmen ist derzeit die Personalsuche.

Laut einer Studie von HubSpot und Boom nennen rund 241 % der Führungskräfte die Personalbeschaffung als das Hauptproblem, das ihr Unternehmen behindert. In Großbritannien haben die Probleme bei der Personalbeschaffung ‘Rekordhöhen’ erreicht, da 761 % der Unternehmen Schwierigkeiten haben, neue Mitarbeiter einzustellen. In den USA zeigen sich deutliche Unterschiede beim Arbeitskräftemangel in den verschiedenen Branchen.

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