{"id":6469,"date":"2025-05-01T14:07:34","date_gmt":"2025-05-01T13:07:34","guid":{"rendered":"https:\/\/ls3-dev3.fosway.com\/?p=6469"},"modified":"2025-05-01T14:07:31","modified_gmt":"2025-05-01T13:07:31","slug":"the-truth-about-digital-hr-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/la-verite-sur-la-transformation-numerique-des-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"La v\u00e9rit\u00e9 sur la transformation num\u00e9rique des RH"},"content":{"rendered":"

Lorsqu'entour\u00e9 par les discussions \u00e9nergiques et inspirantes sur la disruption et l'innovation lors du premier jour de UNLEASH Londres 2018<\/a>, il serait facile de se sentir d\u00e9pass\u00e9 et de se demander comment votre organisation pourra jamais suivre. Jonas Kjellberg, co-fondateur de Skype et perturbateur par excellence, a lanc\u00e9 les festivit\u00e9s avec des r\u00e9flexions brillantes, durement acquises par ses \u00e9checs comme par ses succ\u00e8s.<\/p>\n

Kjellberg a parl\u00e9 de la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9inventer nos organisations. Oui, certains des clich\u00e9s bien connus ont \u00e9t\u00e9 sortis, comme Airbnb r\u00e9inventant les h\u00f4tels ou Uber r\u00e9inventant les taxis, mais c'est un homme qui a contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9volutionner notre fa\u00e7on de communiquer. Il a utilis\u00e9 d'autres exemples, comme le fait que Zara ne se consid\u00e8re pas comme un d\u00e9taillant de mode ; elle consid\u00e8re son activit\u00e9 comme une op\u00e9ration logistique \u2013 \u201c le premier avec le dernier \u201d. Mais il a soulign\u00e9 que l'innovation ne peut \u00eatre atteinte par fragments, ni par \u201c trois gars tapotant dans votre sous-sol \u201d pendant que le reste de l'organisation poursuit ses affaires comme d'habitude. L'innovation doit faire partie de l'ADN d'une organisation.<\/p>\n

C'est plus facile \u00e0 dire qu'\u00e0 faire, n'est-ce pas ? Dans la session de David Wilson dans la voie des analystes, il a partag\u00e9 cinq v\u00e9rit\u00e9s sur la transformation num\u00e9rique des RH. D'apr\u00e8s les donn\u00e9es de La recherche conjointe de Fosway Group avec UNLEASH<\/a>, David a parl\u00e9 des r\u00e9alit\u00e9s de Comment les ressources humaines g\u00e8rent le monde du travail en mutation aujourd'hui<\/a>.<\/p>\n

En participant \u00e0 cet \u00e9v\u00e9nement, vous r\u00e9alisez qu'il existe un \u00e9cart tr\u00e8s r\u00e9el entre ce qui est discut\u00e9 par les intervenants et les combats que les professionnels des RH m\u00e8nent quotidiennement \u00e0 leur bureau. \u00c9videmment, je travaille pour Fosway, mais je crois sinc\u00e8rement qu'il est important de comprendre cet \u00e9cart entre l'\u00e9tat actuel des organisations et l\u00e0 o\u00f9 elles essaient d'aller afin de soutenir l'avenir du travail.<\/p>\n

Les points de Wilson, r\u00e9sum\u00e9s dans cette diapositive de la pr\u00e9sentation, sont essentiels pour aider les RH \u00e0 aller de l'avant.<\/p>\n

\"Fosway_UNLEASH<\/p>\n

Il ne s'agit pas d'innover la technologie pour elle-m\u00eame, mais d'examiner de mani\u00e8re critique comment elle peut r\u00e9ellement permettre une meilleure prestation de services commerciaux. Ainsi, le recrutement virtuel bas\u00e9 sur la vid\u00e9o pourrait \u00eatre int\u00e9ressant (38 % des organisations l'utilisent d\u00e9j\u00e0), mais cela vous aidera-t-il \u00e0 atteindre vos objectifs d'acquisition de talents ? Les chatbots (45 % cherchent \u00e0 les adopter dans l'ann\u00e9e \u00e0 venir) et l'IA sont tr\u00e8s \u201c\u00e0 la mode\u201d (bien que seulement 12 % utilisent actuellement l'IA), mais comment peuvent-ils soutenir vos services RH partag\u00e9s fonctionnels ? En clair, n'achetez pas de nouvelles choses brillantes en appelant cela de l'innovation si cela n'apporte rien \u00e0 vos employ\u00e9s et \u00e0 leur fa\u00e7on de travailler (ou \u00e0 votre fa\u00e7on de travailler au sein des RH).<\/p>\n

Les fournisseurs ont \u00e9galement un r\u00f4le important \u00e0 jouer ici. Ils sont (ou devraient l'\u00eatre) dans le secteur de l'innovation. Ils disposent d'\u00e9quipes de R&D qui d\u00e9veloppent en permanence leurs solutions. Mais Wilson a soulign\u00e9 qu'ils devraient pas<\/i> Il leur faut parler de leur propre innovation. Ils doivent aussi aider les entreprises \u00e0 innover pour \u00eatre en mesure de tirer parti de ce qui est disponible. Et ce qui est innovant dans un contexte peut \u00eatre moneda courante dans un autre, ou un r\u00eave inaccessible ailleurs ! Piloter la transformation dans les grandes organisations, c'est comme essayer de faire tourner le QE2 \u2014 c'est plus lent que la plupart des gens ne le souhaiteraient. Et les fournisseurs doivent en \u00eatre conscients et soutenir leurs clients dans leur d\u00e9marche d'innovation. dans<\/i> leur contexte et leurs contraintes. Lorsque j'ai tweet\u00e9 ceci, un ami qui travaille pour une grande compagnie d'assurance m'a r\u00e9pondu : \u201c C'est tellement pertinent pour moi en ce moment. Ne me montrez pas de choses tape-\u00e0-l'\u0153il, aidez-moi \u00e0 r\u00e9soudre mes probl\u00e8mes ! \u201d<\/p>\n

Ainsi, si les entreprises parviennent \u00e0 faire le point en toute honn\u00eatet\u00e9 sur leur situation actuelle et leurs objectifs pour l'avenir (et, comme l'a soulign\u00e9 Kjellberg dans son discours d'ouverture, \u00e0 repenser leur mod\u00e8le d'activit\u00e9), et si les fournisseurs sont en mesure de les accompagner avec des solutions qui r\u00e9pondent \u00e0 de r\u00e9els enjeux commerciaux et innovent \u00e0 un rythme raisonnable, nous pourrons peut-\u00eatre, apr\u00e8s tout, combler ce foss\u00e9.<\/p>\n

Vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger ici l'int\u00e9gralit\u00e9 des diapositives de la pr\u00e9sentation de David Wilson<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":8351,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[12,82,32,31,5],"tags":[93,95,96,97,94,34,98,39,29,92],"class_list":["post-6469","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cloud-hcm","category-corporate","category-hr-research","category-next-gen-hr","category-roundtables-and-events","tag-unleash18","tag-ai","tag-artificial-intelligence","tag-digital-hr","tag-digital-transformation","tag-hr","tag-hr-innovation","tag-hr-tech","tag-next-gen-hr","tag-unleah"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t