{"id":20294,"date":"2025-12-02T14:07:58","date_gmt":"2025-12-02T14:07:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fosway.com\/?page_id=20294&preview_id=20294"},"modified":"2026-04-02T11:46:01","modified_gmt":"2026-04-02T10:46:01","slug":"fosway-groups-hr-realities-research-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/recherche\/rh-de-nouvelle-generation\/fosway-group-hr-realities-research-2025\/","title":{"rendered":"Recherche \u00ab R\u00e9alit\u00e9s RH \u00bb du Fosway Group 2025"},"content":{"rendered":"

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R\u00e9alit\u00e9s RH 2025<\/span><\/h1>\n

Fosway Group, le premier analyste europ\u00e9en du secteur des ressources humaines, est heureux d\u2019annoncer le lancement de son dernier cycle d\u2019\u00e9tude sur le quotidien des responsables RH des grandes entreprises de la r\u00e9gion EMEA : \u00ab HR Realities 2025 \u00bb. Pour sa 11e \u00e9dition, cette \u00e9tude continue d'examiner comment les \u00e9quipes RH r\u00e9pondent aux d\u00e9fis et aux opportunit\u00e9s d'un paysage RH en pleine mutation, tout en se penchant sur l'\u00e9cosyst\u00e8me des technologies RH, l'exp\u00e9rience employ\u00e9 et, bien s\u00fbr, l'impact de l'IA sur les RH. L'\u00e9tude de cette ann\u00e9e se compose de six infographies \u2013 vous pouvez toutes les d\u00e9couvrir ci-dessous.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

D\u00e9fis et priorit\u00e9s des RH<\/span><\/h2>\n

Dans un revirement spectaculaire par rapport aux cinq derni\u00e8res ann\u00e9es des r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate sur les r\u00e9alit\u00e9s RH, nous avons constat\u00e9 que la performance et la rentabilit\u00e9 sont devenues le d\u00e9fi organisationnel le plus important en 2025.<\/p>\n<\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGER LA PREMI\u00c8RE PARTIE<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Budgets RH et Investissements<\/span><\/h2>\n

Le pendule continue de se balancer contre les \u00e9quipes RH, et le rebond d'effectifs post-COVID s'est effondr\u00e9. \u00c0 plus long terme, la r\u00e9duction des effectifs RH semble in\u00e9vitable, et la pouss\u00e9e vers une plus grande automatisation par l'IA ne fera probablement que renforcer cette tendance pour le reste de la d\u00e9cennie.<\/p>\n<\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGER LA SECONDE PARTIE<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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L'IA dans les RH \u2013 Aujourd'hui<\/span><\/h2>\n

Un peu plus de la moiti\u00e9 des professionnels des ressources humaines estiment que les affirmations concernant l'IA dans les RH ne sont PAS SURFAITES. C'est un changement radical par rapport aux trois derni\u00e8res ann\u00e9es, et la proportion de sceptiques quant au potentiel de l'IA est pass\u00e9e d'un tiers en 2023 \u00e0 un cinqui\u00e8me en 2025.<\/p>\n<\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGER LA TROISI\u00c8ME PARTIE<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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L'IA dans les RH \u2013 Demain<\/span><\/h2>\n

Alors que nous examinons l'impact de l'IA sur les RH, le r\u00f4le de l'humain dans le processus (\u2018human in the loop\u2019) est la position dominante des RH. Ce qui est moins clair, c'est s'il s'agit d'un humain des RH ou d'un r\u00f4le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 aux managers. Les implications compl\u00e8tes de l'acc\u00e9l\u00e9ration des processus par l'IA ne se limitent pas \u00e0 l'impact sur les r\u00f4les RH.<\/p>\n<\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGER LA PARTIE QUATRE<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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L'\u00e9cosyst\u00e8me des technologies RH<\/span><\/h2>\n

Les plateformes RH cloud continuent de subir des perturbations de la part de sp\u00e9cialistes qui se concentrent sur l'offre d'une exp\u00e9rience employ\u00e9 diff\u00e9renci\u00e9e. C'est particuli\u00e8rement vrai dans les domaines de l'acquisition de talents, de la formation, de la gestion de la performance, des comp\u00e9tences, de la mobilit\u00e9 interne et de l'\u00e9coute des employ\u00e9s.<\/p>\n<\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGER LA CINQUI\u00c8ME PARTIE<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Les RH et l'exp\u00e9rience employ\u00e9<\/span><\/h2>\n

Malgr\u00e9 l'importance per\u00e7ue de la qualit\u00e9 de l'exp\u00e9rience employ\u00e9, il est difficile de l'offrir avec les solutions existantes des RH. Les syst\u00e8mes RH doivent \u00eatre des syst\u00e8mes de mobilisation et de r\u00e9sultats transformateurs, pas seulement des syst\u00e8mes d'enregistrement. Mais il n'y a eu qu'une am\u00e9lioration marginale de l'exp\u00e9rience employ\u00e9 au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGER LA PARTIE SIX<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Un nouvel ensemble de priorit\u00e9s est clair : la performance organisationnelle est d\u00e9sormais le centre de l'avantage concurrentiel, mais nous exhortons les responsables RH \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont ils peuvent atteindre cet objectif gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie de main-d'\u0153uvre ax\u00e9e sur les personnes. Par exemple, nous entendons de plus en plus le terme \u2018 humain dans la boucle \u2019 \u2013 dans le contexte de l'IA \u2013 mais cela devrait \u00eatre le mantra de toutes les priorit\u00e9s RH en 2025 et au-del\u00e0. HR Realities reste une \u00e9tude sur la mani\u00e8re de responsabiliser vos employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la technologie, et la priorisation continue des talents, en particulier du vivier de talents interne dans les donn\u00e9es de 2025, en est la preuve. Alors que l'IA progresse au-del\u00e0 de son statut de \u2019 gadget agr\u00e9able \u00bb pour devenir une technologie strat\u00e9gique indispensable et omnipr\u00e9sente pour les entreprises de tous les secteurs, la question doit \u00eatre pos\u00e9e aux responsables RH : quelles d\u00e9cisions radicales prenez-vous aujourd'hui qui garantiront la pertinence des RH demain ?<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>David Wilson<\/strong>, <\/span>PDG, Fosway Group<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Je ne pense pas que nous ayons vu de tels r\u00e9sultats au cours des 11 ann\u00e9es o\u00f9 nous menons notre recherche \"HR Realities\". Un v\u00e9ritable changement s'op\u00e8re dans les RH, et les tendances \u00e0 long terme, voire \u00e0 court terme, montrent clairement leur ampleur. Les RH sont sous pression, les entreprises sont sous pression, et cela se r\u00e9percute sur le sens des priorit\u00e9s des RH, sur l'\u00e9volution de la proposition de valeur pour les employ\u00e9s et sur les domaines o\u00f9 les RH cherchent \u00e0 investir pour leur avenir. L'impact d'une attention particuli\u00e8re et d'une mise en avant de ces \u00e9l\u00e9ments sur l'exp\u00e9rience employ\u00e9, les op\u00e9rations RH, la technologie RH et l'orientation de l'innovation RH est profond. Cela marque un changement \u00e9volutif pour les RH que nous n'avons jamais vu auparavant. C'est un bond que de nombreuses \u00e9quipes RH sont mal pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 faire. Mais heureusement, notre recherche montre exactement o\u00f9 se dirigent les vrais leaders des RH et comment ils pr\u00e9voient d'y parvenir. C'est le rapport le plus fascinant \u00e0 ce jour.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>David Perring<\/strong>, <\/span>Directeur des Analyses, Fosway Group<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Fosway AI Insights 2025<\/span><\/h2>\n

Le programme de recherche strat\u00e9gique Fosway AI Insights vise \u00e0 d\u00e9passer le battage m\u00e9diatique et le bruit, en explorant ces questions et d'autres, et en examinant en d\u00e9tail la r\u00e9alit\u00e9 de l'IA segment par segment, y compris la gestion des RH dans le cloud, la gestion des talents, le recrutement, l'apprentissage num\u00e9rique et les syst\u00e8mes d'apprentissage.<\/p>\n<\/div>

VOIR TOUTES NOS PERSPECTIVES IA ICI<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Dans sa 11\u00e8me ann\u00e9e, la recherche continue son \u00e9tude sur la fa\u00e7on dont les \u00e9quipes RH r\u00e9pondent aux d\u00e9fis et opportunit\u00e9s d'un paysage RH en mutation.<\/p>","protected":false},"author":8351,"featured_media":20375,"parent":444,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[12,32,31],"tags":[26,36,34,35,33,39,28,30,27,50,29,105,102],"class_list":["post-20294","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-cloud-hcm","category-hr-research","category-next-gen-hr","tag-hrtechworld","tag-hcm","tag-hr","tag-hr-cloud","tag-hr-research","tag-hr-tech","tag-hr-technology","tag-hrn","tag-hrtech","tag-innovation","tag-next-gen-hr","tag-talent-acquisition","tag-unleash"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t