{"id":19028,"date":"2025-07-23T09:02:45","date_gmt":"2025-07-23T08:02:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fosway.com\/?page_id=19028&preview_id=19028"},"modified":"2026-06-30T15:09:18","modified_gmt":"2026-06-30T14:09:18","slug":"fosway-ai-insights-overview","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/apercu-des-informations-ia-de-fosway\/","title":{"rendered":"Aper\u00e7u du projet : Fosway AI Insights"},"content":{"rendered":"

Aper\u00e7us Fosway IA 2026<\/h1>\n

\u00c9laborez votre strat\u00e9gie d'IA avec des preuves, pas avec des suppositions<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Programme de recherche strat\u00e9gique IA de Fosway<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Il analyse les cas d'utilisation de l'IA, ses avantages et ses risques, ainsi que ses implications pour les \u00e9quipes dans chaque domaine des RH, du talent, du recrutement et de la formation. Plus important encore, il cherche la v\u00e9rit\u00e9 sur la fa\u00e7on dont la fonction RH peut construire une strat\u00e9gie coh\u00e9rente de solutions\/fournisseurs qui tire le meilleur parti de l'innovation pilot\u00e9e par l'IA et att\u00e9nue les risques de mal utiliser l'IA.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Fosway suit l'histoire \u00e9mergente de l'IA dans les RH, le talent et la formation depuis les d\u00e9buts et a d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9 de nombreuses recherches, y compris sur les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9mergentes de l'utilisation en entreprise et l'adoption par les fournisseurs. Mais depuis l'av\u00e8nement de l'IA g\u00e9n\u00e9rative et une explosion d'int\u00e9r\u00eat sur le march\u00e9 technologique \u00e9largi, l'IA devient un facteur de croissance exponentielle pour les acheteurs de solutions RH. Des milliards sont investis pour int\u00e9grer l'IA dans tous les aspects de la pile technologique RH, et maintenant des LLM, des copilotes et des agents IA sont introduits dans l'\u00e9cosyst\u00e8me RH, talent et formation, visant \u00e0 transformer l'exp\u00e9rience employ\u00e9 et le mod\u00e8le op\u00e9rationnel \u00e0 travers le cycle de vie de l'employ\u00e9.<\/p>\n

Mais si tel est le c\u00f4t\u00e9 positif de l'IA, quelles sont les questions, les risques et les probl\u00e8mes ? Qu'est-ce qui est r\u00e9el et qu'est-ce qui rel\u00e8ve du battage m\u00e9diatique ? O\u00f9 l'IA est-elle utile et o\u00f9 est-elle dangereuse ? Qu'en est-il de l'\u00e9thique de l'IA et de l'introduction de biais ? Quels contr\u00f4les ou quelle gouvernance les entreprises devraient-elles mettre en place ? O\u00f9 l'IA s'int\u00e8gre-t-elle le mieux dans vos solutions et votre pile technologique plus large, et comment connectez-vous les avantages \u00e0 travers l'\u00e9cosyst\u00e8me RH ? Quels fournisseurs tiennent r\u00e9ellement leurs promesses en mati\u00e8re d'IA ? Quel sera le co\u00fbt de toute cette IA ? Et qui va payer ?<\/p>\n

Le programme de recherche strat\u00e9gique Fosway AI Insights vise \u00e0 d\u00e9passer le battage m\u00e9diatique et le bruit, en explorant ces questions et d'autres, et en examinant en d\u00e9tail la r\u00e9alit\u00e9 de l'IA segment par segment, y compris la gestion des RH dans le cloud, la gestion des talents, le recrutement, l'apprentissage num\u00e9rique et les syst\u00e8mes d'apprentissage.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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\u00c0 quoi s'attendre<\/h3>\n

\u2022 \u00c9valuations du march\u00e9 de l'IA<\/strong><\/em> sur chaque segment : Un aper\u00e7u de l'\u00e9tat de la maturit\u00e9 du march\u00e9 d'un segment en termes de ses innovateurs, de ses tra\u00eenards et des personnes entre les deux \u2013 et ce que l'avenir pourrait r\u00e9server<\/p>\n

\u2022 Recherche sur les tendances de l'IA<\/strong><\/em> analyse de l'intention et de l'utilisation r\u00e9elles de l'IA par les entreprises, de ses domaines d'application et des avantages qu'elles en retirent, ainsi que de la mani\u00e8re dont cela modifie les \u00e9quipes et les budgets<\/p>\n

\u2022 Informations approfondies sur l'entreprise<\/strong><\/em> bas\u00e9 sur des recherches qualitatives sur les exp\u00e9riences, les d\u00e9fis et les le\u00e7ons apprises par les entreprises, ainsi que sur des outils d'aide \u00e0 la d\u00e9cision et une approche de r\u00e9f\u00e9rence pour r\u00e9ussir avec l'IA<\/p>\n

\u2022 Analyse impartiale du march\u00e9<\/strong><\/em> et les capacit\u00e9s et feuilles de route des fournisseurs, afin de prendre des d\u00e9cisions futures concernant vos choix de fournisseurs et votre \u00e9cosyst\u00e8me RH \u00e9largi<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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AMENEZ-MOI \u00c0 LA RECHERCHE<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>

IA dans les syst\u00e8mes d'apprentissage<\/a><\/h2>\n

\u00c9valuation du march\u00e9 de l'IA pour les syst\u00e8mes d'apprentissage<\/strong><\/em> \u2013 La course \u00e0 l'int\u00e9gration de l'IA dans les plateformes d'apprentissage a engendr\u00e9 un tsunami de bruit, de battage m\u00e9diatique et d'ambigu\u00eft\u00e9. L'IA g\u00e9n\u00e9rative a rendu plus facile que jamais pour les fournisseurs de construire une sorte de r\u00e9cit autour de l'IA. Des questions critiques subsistent : Quelles sont les fonctionnalit\u00e9s r\u00e9ellement disponibles ? Qu'est-ce qui est encore \u00e0 l'\u00e9tude ? Et quels sont les mod\u00e8les qui \u00e9mergent lorsque l'on va au-del\u00e0 des affirmations individuelles pour examiner le march\u00e9 dans son ensemble ?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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L'IA dans la r\u00e9ussite des talents et des personnes<\/a><\/h2>\n

\u00c9valuation du march\u00e9 de l'IA pour le succ\u00e8s des talents et des personnes <\/strong><\/em>\u2013 Cette ann\u00e9e, le rapport 2025 Fosway 9-Grid\u2122 pour le succ\u00e8s des talents et des personnes a mis en \u00e9vidence un march\u00e9 de logiciels RH riche en innovations. Les fournisseurs exploitent l'IA pour innover l'exp\u00e9rience employ\u00e9 et la capacit\u00e9 des RH \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la transformation des entreprises. Il y a eu tr\u00e8s peu d'analyses structur\u00e9es de ce que signifie r\u00e9ellement \u00eatre aliment\u00e9 par l'IA et quelles fonctionnalit\u00e9s de l'IA sont r\u00e9ellement op\u00e9rationnelles et apportent de la valeur. C'est l\u00e0 qu'intervient l'\u00e9valuation du march\u00e9 de l'IA de Fosway pour le succ\u00e8s des talents et des personnes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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IA dans le Cloud RH<\/a><\/h2>\n

\u00c9valuation du march\u00e9 de l'IA pour les RH dans le cloud<\/strong><\/em> Le Fosway 9-Grid\u2122 pour le Cloud RH de cette ann\u00e9e a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les fournisseurs de gestion du capital humain (GCH) se disputent les budgets d'IA et \u00e9largissent leurs offres en int\u00e9grant l'IA au c\u0153ur de leurs plateformes. Ceci est particuli\u00e8rement \u00e9vident dans la r\u00e9cente vague de fusions et acquisitions, qui visent \u00e9galement \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l'innovation en IA et \u00e0 offrir des exp\u00e9riences plus intelligentes aux employ\u00e9s et aux managers. Pourtant, l'IA g\u00e9n\u00e9rative a rendu plus facile que jamais pour n'importe quel fournisseur de construire une forme de narration autour de l'IA.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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IA en acquisition de talents<\/a><\/h2>\n

\u00c9valuation du march\u00e9 de l'IA pour l'acquisition de talents<\/strong><\/em> \u2013 un document qui analyse les feuilles de route des fournisseurs, ce qui rel\u00e8ve du courant dominant et ce qui est \u00e0 venir, y compris les fonctionnalit\u00e9s \"Niche Play\" (acteur de niche) et \"Edge Advantage\" (avantage de pointe). Ceci est \u00e9galement soutenu par des outils d'analyse priv\u00e9s pour une compr\u00e9hension plus approfondie des fournisseurs et par des avis d'experts analystes pour aider les \u00e9quipes techniques \u00e0 explorer les options en mati\u00e8re d'IA et les d\u00e9cisions du c\u00f4t\u00e9 de l'offre.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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IA dans l'apprentissage num\u00e9rique<\/a><\/h2>\n

\u00c9valuation du march\u00e9 de l'IA pour l'apprentissage num\u00e9rique<\/strong><\/em> \u2013 D\u00e9but 2025, la recherche pour le Fosway 9-Grid\u2122 pour l'apprentissage num\u00e9rique a clairement indiqu\u00e9 que les d\u00e9veloppements en IA dominaient les investissements des feuilles de route, \u00e9vin\u00e7ant presque toutes les autres histoires d'innovation. L'IA est le sujet principal, et les fournisseurs s'empressent d'y participer. Mais jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, il y a eu tr\u00e8s peu d'analyses structur\u00e9es de ce que cela signifie au niveau des capacit\u00e9s de l'IA. Cette recherche Fosway change tout cela.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Utiliser la recherche pour des contributions et des recommandations priv\u00e9es<\/h3>\n

Les documents d'\u00e9valuation du march\u00e9 de l'IA marquent le d\u00e9but des livrables d'un programme de recherche pluriphas\u00e9 et ouvert qui offre de multiples points d'engagement pour les \u00e9quipes RH, de formation et de talents ainsi que pour les fournisseurs afin de comprendre la valeur de prendre \u2013 et de garder \u2013 une longueur d'avance sur la technologie et de prendre de meilleures d\u00e9cisions concernant leurs options d'approvisionnement ainsi que l'impact de l'IA sur leurs activit\u00e9s.<\/p>\n

Impliquez-vous directement en tant que participant cl\u00e9, ou utilisez la recherche pour fournir des commentaires et des recommandations priv\u00e9s afin d'acc\u00e9l\u00e9rer votre strat\u00e9gie et votre succ\u00e8s avec l'IA.<\/p>\n<\/div>

NOUS CONTACTER<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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R\u00e9seau d'Entreprise Fosway<\/h3>\n

Si vous \u00eates un dirigeant d'entreprise en RH, en talent ou en formation, ou une personne responsable de la strat\u00e9gie technologique en RH, en talent ou en formation, o\u00f9 obtenez-vous le meilleur aper\u00e7u et la meilleure remise en question pour vous aider \u00e0 faire les meilleurs choix et d\u00e9cisions strat\u00e9giques ? Rejoignez le r\u00e9seau d'entreprises de Fosway pour acc\u00e9der \u00e0 des recherches et des informations plus approfondies, et engagez-vous directement avec les analystes qui comprennent la r\u00e9alit\u00e9 profonde du march\u00e9 et les choix des fournisseurs mieux que quiconque.<\/p>\n

Les exemples de fonctionnalit\u00e9s de membres incluent la participation \u00e0 notre symposium annuel en personne, des tables rondes virtuelles, des appels mensuels d'enqu\u00eate d'analystes et des rapports d'analyse comparative, ainsi que des cr\u00e9dits de service pour la contribution sp\u00e9cifique \u00e0 l'entreprise et l'engagement des analystes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Derni\u00e8res recherches<\/span><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>
PLUS<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le programme de recherche approfondie sur l'IA de Fosway vise \u00e0 d\u00e9passer le battage m\u00e9diatique et le bruit, en examinant en d\u00e9tail la r\u00e9alit\u00e9 de l'IA segment par segment.<\/p>","protected":false},"author":8351,"featured_media":19033,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[31,4],"tags":[38],"class_list":["post-19028","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-next-gen-hr","category-next-gen-learning","tag-9-grid"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t