![](\"https:\/\/www.fosway.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Insights-Header.png\" "\\"En-t\u00eate")
<\/span><\/div>Un aper\u00e7u des priorit\u00e9s de la formation et du d\u00e9veloppement et de la strat\u00e9gie d'apprentissage \u00e0 l'\u00e8re moderne <\/span><\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Publi\u00e9 en septembre 2024 et maintenant dans sa dixi\u00e8me ann\u00e9e, Les r\u00e9alit\u00e9s de l'apprentissage num\u00e9rique de Fosway Group<\/a> La recherche explore comment les \u00e9quipes L&D rel\u00e8vent le d\u00e9fi d'un environnement commercial et d'un paysage technologique en \u00e9volution rapide.<\/i><\/p>\nIci, les analystes de Fosway jettent un nouveau regard sur certaines des tendances et des d\u00e9fis cl\u00e9s auxquels les responsables de la formation doivent faire face, qui pourraient \u00e9galement offrir une feuille de route vers le succ\u00e8s aux fournisseurs tourn\u00e9s vers l'avenir.<\/i><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.fosway.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/DL242-300x280.png\" "\\"DL242\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>La mont\u00e9e en comp\u00e9tence et la reconversion professionnelle sont la priorit\u00e9 strat\u00e9gique num\u00e9ro un pour l'apprentissage.<\/h2>\n
La formation en conformit\u00e9 et en r\u00e9glementation a longtemps \u00e9t\u00e9 le principal moteur de l'apprentissage en entreprise, mais en 2024, les choses ont chang\u00e9.<\/p>\n
La mont\u00e9e en comp\u00e9tences et la reconversion professionnelle sont d\u00e9sormais des priorit\u00e9s strat\u00e9giques d\u2019apprentissage. Dans une grande partie de l\u2019Europe, la pression continue d\u2019une population vieillissante et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la disponibilit\u00e9 de talents qualifi\u00e9s font des comp\u00e9tences un sujet br\u00fblant. Ceci, combin\u00e9 \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences humaines face \u00e0 des changements mondiaux et technologiques sans pr\u00e9c\u00e9dent, a fait passer la mont\u00e9e en comp\u00e9tences et la reconversion professionnelle de la 3\u00e8me place l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 la 1\u00e8re place des priorit\u00e9s pour les professionnels L&D pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n
Bien que cela puisse \u00eatre vu sous un angle unique de la formation et du d\u00e9veloppement (F&D), cela repr\u00e9sente v\u00e9ritablement une dynamique croissante pour les organisations \u2018 ax\u00e9es sur les comp\u00e9tences \u2019, g\u00e9n\u00e9ralement dirig\u00e9es par une strat\u00e9gie RH plus large. Dans le rapport CIPD Spring Labour Market Outlook, plus de la moiti\u00e9 des organisations ont r\u00e9pondu aux postes vacants difficiles \u00e0 pourvoir en perfectionnant davantage leurs employ\u00e9s. Les comp\u00e9tences sont le zeitgeist des RH et leur influence se r\u00e9percute clairement sur les \u00e9quipes d'apprentissage. Et cela signifie que les \u00e9quipes de F&D efficaces doivent collaborer beaucoup plus profond\u00e9ment avec les autres \u00e9quipes RH pour s'assurer que les comp\u00e9tences sont int\u00e9gr\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente \u00e0 travers l'exp\u00e9rience des personnes. La derni\u00e8re chose que tout professionnel de la F&D devrait faire avec les comp\u00e9tences est de rester isol\u00e9. Vous devez \u00eatre connect\u00e9.<\/p>\n
La priorit\u00e9 de la formation et du d\u00e9veloppement pour la conformit\u00e9, le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, l'int\u00e9gration et la RSE a tous deux connus un d\u00e9clin.<\/h2>\n
L'une des cons\u00e9quences de l'engouement pour la mise \u00e0 niveau et la reconversion professionnelles a \u00e9t\u00e9 le recul de la priorit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 la conformit\u00e9, au d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, \u00e0 l'int\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s et \u00e0 la RSE. Tous ces domaines ont enregistr\u00e9 une baisse sensible par rapport \u00e0 leur classement de l'ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n
Il est difficile de d\u00e9terminer dans quelle mesure cette \u00e9volution r\u00e9sulte d'un resserrement des conditions d'embauche ou de ce que certains ont qualifi\u00e9 de \u2018 grande stagnation des talents \u2019. Cela semble toutefois indiquer un recentrage sur l'employabilit\u00e9 des travailleurs plut\u00f4t que sur la promesse d'une \u00e9volution de carri\u00e8re. Cela pourrait signifier que les entreprises cherchent autant \u00e0 permettre \u00e0 leurs employ\u00e9s de s'adapter \u00e0 leurs fonctions actuelles qu'\u00e0 les aider \u00e0 en endosser de nouvelles.<\/p>\n
Ceci est un extrait de R\u00e9alit\u00e9s de l'apprentissage num\u00e9rique 2024<\/a>. Obtenez une vision compl\u00e8te et d\u00e9couvrez les d\u00e9fis les plus courants rencontr\u00e9s par les responsables de la formation d'aujourd'hui en t\u00e9l\u00e9chargeant les cinq infographies.<\/i><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Que devriez-vous faire ensuite ?<\/h3>\n\n- La mont\u00e9e en comp\u00e9tence et la reconversion professionnelle sont-elles une priorit\u00e9 strat\u00e9gique dans votre entreprise ? Partagez vos exp\u00e9riences \u2013 rejoignez le Programme de table ronde Fosway<\/a> en 2025.<\/li>\n
- Comment l'IA va-t-elle affecter les changements dans l'espace d'apprentissage num\u00e9rique ? Participer \u00e0 Projet strat\u00e9gique d'IA de Fosway pour 2025 : \u2018 L'IA dans l'apprentissage \u2019<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n
Autres lectures recommand\u00e9es<\/h3>\n\n- Le Fosway 9-Grid 2024TM<\/sup> pour l'Apprentissage Num\u00e9rique \u2013 rapport complet<\/a> qui examine les tendances du march\u00e9 et des solutions dans l'apprentissage num\u00e9rique et la mani\u00e8re dont elles sont fa\u00e7onn\u00e9es par les tendances en mati\u00e8re de perfectionnement et de reconversion des comp\u00e9tences.<\/li>\n
- Apprentissage num\u00e9rique : de la strat\u00e9gie \u00e0 l'ex\u00e9cution<\/a>. Un article qui demande : comment faire fonctionner l'apprentissage num\u00e9rique pour les apprenants d'aujourd'hui ?<\/li>\n
- Que rechercher dans le contenu d'apprentissage pr\u00eat \u00e0 l'emploi<\/a>. En plein essor et sans rel\u00e2che ; voici comment tirer le meilleur parti de votre contenu et de vos apprenants.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Pour les entreprises \u00e0 la recherche d'informations plus approfondies sur ce sujet et d'autres th\u00e8mes similaires, veuillez consid\u00e9rer rejoindre notre r\u00e9seau de recherche Fosway<\/strong> pour avoir acc\u00e8s aux tables rondes d'entreprise, \u00e0 un temps d'analyste individuel en priv\u00e9, \u00e0 des rapports d'analyse comparative et \u00e0 d'autres services d'analyste ou \u00e0 un support de projet. Cliquez ici pour en savoir plus.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Publi\u00e9 en septembre 2024 et maintenant dans sa dixi\u00e8me ann\u00e9e, Les r\u00e9alit\u00e9s de l'apprentissage num\u00e9rique de Fosway Group<\/a> La recherche explore comment les \u00e9quipes L&D rel\u00e8vent le d\u00e9fi d'un environnement commercial et d'un paysage technologique en \u00e9volution rapide.<\/i><\/p>\n Ici, les analystes de Fosway jettent un nouveau regard sur certaines des tendances et des d\u00e9fis cl\u00e9s auxquels les responsables de la formation doivent faire face, qui pourraient \u00e9galement offrir une feuille de route vers le succ\u00e8s aux fournisseurs tourn\u00e9s vers l'avenir.<\/i><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> La formation en conformit\u00e9 et en r\u00e9glementation a longtemps \u00e9t\u00e9 le principal moteur de l'apprentissage en entreprise, mais en 2024, les choses ont chang\u00e9.<\/p>\n La mont\u00e9e en comp\u00e9tences et la reconversion professionnelle sont d\u00e9sormais des priorit\u00e9s strat\u00e9giques d\u2019apprentissage. Dans une grande partie de l\u2019Europe, la pression continue d\u2019une population vieillissante et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la disponibilit\u00e9 de talents qualifi\u00e9s font des comp\u00e9tences un sujet br\u00fblant. Ceci, combin\u00e9 \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences humaines face \u00e0 des changements mondiaux et technologiques sans pr\u00e9c\u00e9dent, a fait passer la mont\u00e9e en comp\u00e9tences et la reconversion professionnelle de la 3\u00e8me place l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 la 1\u00e8re place des priorit\u00e9s pour les professionnels L&D pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n Bien que cela puisse \u00eatre vu sous un angle unique de la formation et du d\u00e9veloppement (F&D), cela repr\u00e9sente v\u00e9ritablement une dynamique croissante pour les organisations \u2018 ax\u00e9es sur les comp\u00e9tences \u2019, g\u00e9n\u00e9ralement dirig\u00e9es par une strat\u00e9gie RH plus large. Dans le rapport CIPD Spring Labour Market Outlook, plus de la moiti\u00e9 des organisations ont r\u00e9pondu aux postes vacants difficiles \u00e0 pourvoir en perfectionnant davantage leurs employ\u00e9s. Les comp\u00e9tences sont le zeitgeist des RH et leur influence se r\u00e9percute clairement sur les \u00e9quipes d'apprentissage. Et cela signifie que les \u00e9quipes de F&D efficaces doivent collaborer beaucoup plus profond\u00e9ment avec les autres \u00e9quipes RH pour s'assurer que les comp\u00e9tences sont int\u00e9gr\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente \u00e0 travers l'exp\u00e9rience des personnes. La derni\u00e8re chose que tout professionnel de la F&D devrait faire avec les comp\u00e9tences est de rester isol\u00e9. Vous devez \u00eatre connect\u00e9.<\/p>\n L'une des cons\u00e9quences de l'engouement pour la mise \u00e0 niveau et la reconversion professionnelles a \u00e9t\u00e9 le recul de la priorit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 la conformit\u00e9, au d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, \u00e0 l'int\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s et \u00e0 la RSE. Tous ces domaines ont enregistr\u00e9 une baisse sensible par rapport \u00e0 leur classement de l'ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n Il est difficile de d\u00e9terminer dans quelle mesure cette \u00e9volution r\u00e9sulte d'un resserrement des conditions d'embauche ou de ce que certains ont qualifi\u00e9 de \u2018 grande stagnation des talents \u2019. Cela semble toutefois indiquer un recentrage sur l'employabilit\u00e9 des travailleurs plut\u00f4t que sur la promesse d'une \u00e9volution de carri\u00e8re. Cela pourrait signifier que les entreprises cherchent autant \u00e0 permettre \u00e0 leurs employ\u00e9s de s'adapter \u00e0 leurs fonctions actuelles qu'\u00e0 les aider \u00e0 en endosser de nouvelles.<\/p>\n Ceci est un extrait de R\u00e9alit\u00e9s de l'apprentissage num\u00e9rique 2024<\/a>. Obtenez une vision compl\u00e8te et d\u00e9couvrez les d\u00e9fis les plus courants rencontr\u00e9s par les responsables de la formation d'aujourd'hui en t\u00e9l\u00e9chargeant les cinq infographies.<\/i><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Pour les entreprises \u00e0 la recherche d'informations plus approfondies sur ce sujet et d'autres th\u00e8mes similaires, veuillez consid\u00e9rer rejoindre notre r\u00e9seau de recherche Fosway<\/strong> pour avoir acc\u00e8s aux tables rondes d'entreprise, \u00e0 un temps d'analyste individuel en priv\u00e9, \u00e0 des rapports d'analyse comparative et \u00e0 d'autres services d'analyste ou \u00e0 un support de projet. Cliquez ici pour en savoir plus.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>La mont\u00e9e en comp\u00e9tence et la reconversion professionnelle sont la priorit\u00e9 strat\u00e9gique num\u00e9ro un pour l'apprentissage.<\/h2>\n
La priorit\u00e9 de la formation et du d\u00e9veloppement pour la conformit\u00e9, le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, l'int\u00e9gration et la RSE a tous deux connus un d\u00e9clin.<\/h2>\n
Que devriez-vous faire ensuite ?<\/h3>\n
\n
Autres lectures recommand\u00e9es<\/h3>\n
\n