Retour sur 2022 \u2013 Bilan de l'ann\u00e9e<\/h1>\n
Ce fut une ann\u00e9e mouvement\u00e9e, marqu\u00e9e par des changements majeurs ayant des impacts profonds et durables sur les \u00e9quipes L&D et leur approche de l'apprentissage num\u00e9rique. Alors, qu'avons-nous appris au cours des 12 derniers mois ? Dans ce blog, David Perring, Chief Insights Officer chez Fosway Group, examine les points forts et les points faibles du L&D en 2022 et les implications des tendances cl\u00e9s pour l'ann\u00e9e \u00e0 venir pour les organisations d'apprentissage et notre utilisation de l'apprentissage num\u00e9rique, des comp\u00e9tences, du contenu, des plateformes et de l'apprentissage \u00e0 \u2018 haute valeur ajout\u00e9e \u2019.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Pourquoi est-ce important ?<\/span><\/a><\/p>\n Les dirigeants ont pris conscience que la formation est un levier de r\u00e9ussite pour l'entreprise. Selon une \u00e9tude de Fosway, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des professionnels de la formation et du d\u00e9veloppement ont d\u00e9clar\u00e9 que leur \u00e9quipe de direction consid\u00e9rait la formation comme un \u00e9l\u00e9ment essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite. Seuls 21 % affirment que leurs dirigeants ne voient aucune valeur dans l'apprentissage. Compte tenu des changements consid\u00e9rables li\u00e9s au travail virtuel et au t\u00e9l\u00e9travail, tout le monde reconna\u00eet l'importance de l'\u00e9quipe de formation et de d\u00e9veloppement (L&D) pour faciliter et permettre le changement, ce qui est soulign\u00e9 par le fait que plus de la moiti\u00e9 se consid\u00e8rent comme efficaces pour mobiliser leur \u00e9quipe autour des priorit\u00e9s strat\u00e9giques de leur organisation. Si vous vous concentrez sur les priorit\u00e9s absolues, vous vous concentrez sur ce que votre \u00e9quipe de direction consid\u00e8re comme important. Mais le d\u00e9fi se pose lorsque les \u00e9quipes de formation et de d\u00e9veloppement tentent d\u2019articuler leur valeur ajout\u00e9e. Pas moins de quatre sur cinq d\u00e9clarent qu\u2019elles n\u2019en sont qu\u2019\u00e0 leurs d\u00e9buts, qu\u2019elles pr\u00e9voient de le faire ou qu\u2019elles ne mesurent pas leur impact sur la performance. Ce manque de maturit\u00e9 est critique. Si vous ne pouvez pas articuler votre valeur ajout\u00e9e, vous \u00eates vuln\u00e9rables aux coupes budg\u00e9taires si les budgets sont mis sous pression. D\u00e9couvrez l\u2019analyse compl\u00e8te ci-dessous.<\/p>\n<\/div>![\"Fosway](\"https:\/\/www.fosway.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Fosway-Group-LnD-2025-graphic-280125.jpg\" "\\"Fosway")
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