{"id":15361,"date":"2024-08-29T11:14:15","date_gmt":"2024-08-29T10:14:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fosway.com\/?page_id=15361&preview_id=15361"},"modified":"2024-10-14T10:53:02","modified_gmt":"2024-10-14T09:53:02","slug":"how-workforce-intelligence-is-redefining-the-employee-experience","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/recherche\/comment-lintelligence-des-effectifs-redefinit-lexperience-employe\/","title":{"rendered":"Intelligence pour la main-d'\u0153uvre : Red\u00e9finir l'exp\u00e9rience employ\u00e9"},"content":{"rendered":"

Comment l'intelligence de la main-d'\u0153uvre red\u00e9finit l'exp\u00e9rience employ\u00e9<\/h1>\n

Nous entrons dans un changement radical dans l'\u00e9volution des ressources humaines. La quasi-totalit\u00e9 de ce changement est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par une nouvelle \u00e8re d'intelligence de la main-d'\u0153uvre qui transforme les connaissances dont disposent les organisations sur leurs employ\u00e9s. Ces connaissances ouvrent la voie \u00e0 des opportunit\u00e9s permettant de cibler et de d\u00e9ployer \u00e0 grande \u00e9chelle une exp\u00e9rience employ\u00e9 v\u00e9ritablement personnalis\u00e9e.<\/p>\n

De l'embauche au d\u00e9veloppement des personnes, et de la mobilit\u00e9 interne \u00e0 la planification des effectifs, c'est la qualit\u00e9 de la personnalisation \u00e0 grande \u00e9chelle qui est essentielle. Alors, comment vous mettrez-vous en position de r\u00e9ussir dans ce nouveau monde ? Ce document de prospective Fosway explique pourquoi l'intelligence de la main-d'\u0153uvre est devenue le principal \u00e9l\u00e9ment diff\u00e9renciateur pour attirer et motiver les talents, et par o\u00f9 vous devriez commencer pour bien faire les choses.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Pourquoi est-ce important ?<\/span><\/a><\/p>\n

Les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 d'\u00e9normes d\u00e9fis alors que les comp\u00e9tences \u00e9voluent et que la demande d'agilit\u00e9 et de transformation accrue ne cesse de cro\u00eetre. L'Europe est confront\u00e9e \u00e0 une bombe d\u00e9mographique imminente qui risque d'aggraver les p\u00e9nuries de main-d'\u0153uvre d\u00e9j\u00e0 critiques. Eurostat pr\u00e9voit qu'en 2035, il y aura environ 50 millions de personnes en moins en \u00e2ge de travailler en Europe par rapport \u00e0 2010.<\/p>\n

Dans l'\u00e9tude \u00ab HR Realities \u00bb men\u00e9e par Fosway, 951 % des organisations ont indiqu\u00e9 que la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences constituait leur principal d\u00e9fi commercial. Une \u00e9tude r\u00e9cente du CIPD souligne \u00e9galement l'ampleur de ce d\u00e9fi, puisque 441 % des employeurs ont des postes difficiles \u00e0 pourvoir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Aligner avec les objectifs cl\u00e9s et relier l'intelligence de la main-d'\u0153uvre aux objectifs strat\u00e9giques de l'entreprise pour mobiliser la direction g\u00e9n\u00e9rale.<\/h2>\n<\/div>

Parce que l'intelligence de la main-d'\u0153uvre est une opportunit\u00e9 strat\u00e9gique, il est essentiel de mobiliser votre \u00e9quipe de direction senior derri\u00e8re elle, tant au niveau individuel de la direction (`C-suite`) qu'en tant qu'\u00e9quipe ex\u00e9cutive. Cela signifie aligner leurs objectifs sur les opportunit\u00e9s de l'intelligence de la main-d'\u0153uvre, afin qu'elle g\u00e9n\u00e8re le bon argumentaire commercial.<\/p>\n

Une fa\u00e7on de proc\u00e9der est d'adopter une approche de tableau de bord \u00e9quilibr\u00e9 pour aider \u00e0 clarifier les facteurs et les probl\u00e8mes ou opportunit\u00e9s que l'intelligence en mati\u00e8re de personnel est en train de r\u00e9soudre.<\/p>\n<\/div>

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