La recherche conjointe du Fosway Group et de SumTotal Systems a partag\u00e9 des r\u00e9flexions stimulantes tout en soulignant ce qui favorise l'efficacit\u00e9 de la gestion des talents et du d\u00e9veloppement du personnel en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, et peut-\u00eatre plus important encore, ce qui ne fonctionne pas, alors que les organisations RH s'efforcent de transformer num\u00e9riquement leurs fonctions RH.<\/p>\n
Le rapport de recherche, \u201c Talent Management and People Development in Practice: A Call to Action \u201d, s'appuie sur le travail de SumTotal avec Fosway Group en 2017. La recherche a explor\u00e9 l'avenir du travail, l'\u00e9volution des mod\u00e8les et la technologie transformationnelle. Cette nouvelle \u00e9tude explore les d\u00e9fis technologiques et l'investissement en innovation n\u00e9cessaires pour soutenir l'acquisition, la culture, le d\u00e9veloppement et la r\u00e9tention des meilleurs talents. Les conclusions s'appuient sur l'exp\u00e9rience et les perspectives du monde r\u00e9el des professionnels des RH et des talents de la r\u00e9gion EMEA et sont compl\u00e9t\u00e9es par des donn\u00e9es issues de la recherche continue de Fosway sur les RH et les talents. Le rapport complet peut \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 ici.
\nLes r\u00e9sultats montrent que dans un environnement o\u00f9 l'acquisition de talents, l'apprentissage et le d\u00e9veloppement, ainsi que l'engagement des employ\u00e9s procurent le plus grand avantage dans la guerre des talents, la technologie sous-jacente qui les soutient ne r\u00e9pond pas aux besoins des RH. Cela va d'environ un tiers (33 %) qui s'appuient encore sur des tableurs pour g\u00e9rer les processus de gestion des talents et du personnel, \u00e0 un cinqui\u00e8me (21 %) incapables de prouver la valeur tangible des pratiques en mati\u00e8re de talents.<\/p>\n
Sur une note plus positive, le rapport souligne que pr\u00e8s de 80 % des organisations pr\u00e9voient d'augmenter leurs investissements dans les technologies RH et de gestion des talents. Le rapport d\u00e9montre \u00e9galement que l'int\u00e9gration, le recrutement\/l'acquisition de talents, la gestion de la performance, l'analytique et la formation et le d\u00e9veloppement ouvrent la voie. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants (45 %) pensent que l'intelligence artificielle et la robotique joueront un r\u00f4le tr\u00e8s important dans leur organisation RH d'ici moins de deux ans.<\/p>\n
\u201c L'\u00e9volution de la nature du travail et de la main-d'\u0153uvre continue de faire les gros titres, mais les entreprises peinent \u00e0 adapter leurs strat\u00e9gies en mati\u00e8re de personnel et de formation assez rapidement pour combler les \u00e9carts croissants en mati\u00e8re de talents et de comp\u00e9tences \u201d, a comment\u00e9 David Wilson, PDG de Fosway Group. \u201c Cette recherche souligne la n\u00e9cessit\u00e9 pour les RH, les talents et la formation d'innover plus rapidement et de se concentrer sur les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de talents align\u00e9s sur les priorit\u00e9s r\u00e9elles de l'entreprise. \u201d<\/p>\n
Les principales conclusions suppl\u00e9mentaires de la recherche incluent :
\n\u2022 Les organisations ne font presque pas assez de progr\u00e8s en mati\u00e8re de transformation de la gestion des talents. La quasi-totalit\u00e9 d'entre elles (96 %) n'a pas encore pleinement r\u00e9alis\u00e9 les avantages possibles de la transformation num\u00e9rique.
\n\u2022 Seulement 9 % des organisations estiment que leur technologie de soutien aux talents est enti\u00e8rement pr\u00eate pour le personnel moderne. Un peu plus de 20 % d\u00e9clarent que leurs syst\u00e8mes de gestion des talents ne sont pas du tout pr\u00eats pour le personnel moderne.
\n\u2022 En ce qui concerne l'optimisation des talents, moiti\u00e9 des organisations interrog\u00e9es utilisent des tableurs ou rien du tout.
\nL'incapacit\u00e9 des RH \u00e0 articuler la valeur ajout\u00e9e de leurs op\u00e9rations pour les r\u00e9sultats commerciaux r\u00e9els entravera leur succ\u00e8s \u00e0 long terme :
\n\u2013 Moins de la moiti\u00e9 (44 %) mesurent l'impact de leurs strat\u00e9gies en mati\u00e8re de talents sur des objectifs commerciaux tactiques ;
\n\u2013 Seulement un quart (25 pour cent) \u00e9tablissent l'impact des approches en mati\u00e8re de talents sur la performance individuelle et d'\u00e9quipe ; et
\n\u2013 Environ un cinqui\u00e8me (21 %) n\u2019ont aucune mesure de succ\u00e8s pour leur pratique de gestion des talents.
\nTrois quarts (76 %) s'attendent \u00e0 une augmentation de la technologie et de l'innovation en RH. Les investissements augmentent dans tous les domaines de la TI en RH.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Une recherche conjointe entre Fosway Group et SumTotal Systems a partag\u00e9 des r\u00e9flexions stimulantes tout en soulignant ce qui contribue \u00e0 l'efficacit\u00e9 de la gestion des talents et du d\u00e9veloppement des personnes en EMEA, et plus important encore, ce qui ne fonctionne pas, alors que les organisations RH s'efforcent de transformer num\u00e9riquement leurs fonctions RH.<\/p>","protected":false},"author":15746,"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"portfolio_category":[140],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[],"class_list":["post-15237","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","hentry","portfolio_category-uncategorised"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/15237","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/avada_portfolio"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15746"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15237"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/15237\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15237"}],"wp:term":[{"taxonomy":"portfolio_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_category?post=15237"},{"taxonomy":"portfolio_skills","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_skills?post=15237"},{"taxonomy":"portfolio_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fosway.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_tags?post=15237"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}