![](\"https:\/\/www.fosway.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Insights-Header.png\" "\\"Einblicke")
<\/span><\/div>Glauben Sie, dass Ihre aktuellen Talentakquise-Plattformen f\u00fcr die moderne Arbeitswelt geeignet sind?<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ver\u00f6ffentlicht im November 2024 und nun im dritten Jahr, die Fosway Group's <\/em>Erkenntnisse zur Talentakquise<\/em><\/a> erforscht die allerneuesten Entwicklungen in der Talentakquisitionslandschaft \u2013 hier stellen Fosway-Analysten TA-F\u00fchrungskr\u00e4ften ein paar ehrliche Fragen zu ihren Plattformanforderungen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>![\"Fosway](\"https:\/\/www.fosway.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Fosway-Insights-TA-platforms-260325-hero.jpg\" "\\"Fosway")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Weniger als jeder DRITTE TA-Mitarbeiter glaubt, dass seine Rekrutierungsplattformen f\u00fcr die moderne Arbeitswelt geeignet sind<\/h2>\n
Nur 30% der internen Rekrutierungsteams sind der Meinung, dass ihre Plattformen zur Talentakquise f\u00fcr die moderne Belegschaft geeignet sind, w\u00e4hrend 63% dies verneinen. Dies zeugt von einer besorgniserregenden Unzufriedenheit mit den \u00d6kosystemen der Talentakquisitionsl\u00f6sungen in Unternehmen, obwohl weiterhin in den Einsatz von Technologie im Recruiting investiert und auf diese umgestellt wird.<\/p>\n
Relativ wenige Talent Acquisition-Teams betrachten irgendeinen Teil ihres Kandidatenerlebnisses als wirklich fortschrittlich.<\/h2>\n
Trotz aller Versprechungen neuer Rekrutierungstechnologien verl\u00e4uft die Innovation weiterhin langsam, und die Bereitstellung der Candidate Experience, die moderne Jobsuchende erwarten, ist immer noch ein fortlaufender Prozess. Im besten Fall bezeichnet nur ein Viertel der TA-Teams ein Element ihres Ansatzes als fortschrittlich, w\u00e4hrend die Mehrheit angibt, nur ein grundlegendes oder mittleres Erlebnis zu bieten.<\/p>\n
In vielen Bereichen der Kandidatenerfahrung f\u00fchlen sich nur ein Zehntel der Teams als fortgeschritten, was eine erhebliche L\u00fccke zwischen dem Potenzial neuer Ans\u00e4tze und Technologien und ihrer praktischen Anwendung im Recruiting unterstreicht.<\/p>\n
F\u00fcr interne Talente geh\u00f6rt die Einf\u00fchrung von Funktionen f\u00fcr interne Mobilit\u00e4tsmarktpl\u00e4tze zu den drei obersten Priorit\u00e4ten f\u00fcr das Jahr \u2013 eine deutliche Best\u00e4tigung der Trends, die wir in fr\u00fcheren Infografiken dieser Reihe hervorgehoben haben.<\/p>\n
Insgesamt besteht jedoch eine klare Nachfrage, die verschiedenen TA-Plattformelemente st\u00e4rker zu nutzen, wobei nur Referenzpr\u00fcfungsplattformen hinsichtlich einer verst\u00e4rkten Nutzung neutral sind.<\/p>\n
Dies ist ein einf\u00fchrender Auszug aus <\/em>Talentakquise-Realit\u00e4ten 2024<\/em><\/a>. Erlangen Sie volle Einblicke und entdecken Sie die h\u00e4ufigsten Herausforderungen, mit denen heutige TA-F\u00fchrungskr\u00e4fte konfrontiert sind, indem Sie alle f\u00fcnf Infografiken herunterladen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Was sollten Sie als N\u00e4chstes tun?<\/h3>\n\n- Wie wird KI Ihre Wahl der TA-Plattformen beeinflussen? Nehmen Sie am strategischen Projekt von Fosway f\u00fcr 2025 teil: \u2018KI im Personalwesen\u2019<\/a>.<\/li>\n
- Welche Anbieteroptionen haben Sie als TA-Leiter? Durchsuche das neueste 9-GridTM<\/sup> f\u00fcr Talentakquise<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n
Weitere empfohlene Lekt\u00fcre<\/h3>\n\n- Weitere Fosway-Forschung zu Talent Acquisition<\/a> oder der Talent-Lebenszyklus.<\/li>\n
- Wunder wirken f\u00fcr das breitere Ende des Trichters<\/a> \u2013 ein Standpunktpapier von Fosway-Analysten, das sich f\u00fcr die Optimierung der Anfangsphasen des Recruiting-Funnels ausspricht.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
F\u00fcr Unternehmen, die tiefere Einblicke in diese und \u00e4hnliche Themen suchen, ziehen Sie bitte in Betracht mit unserem Fosway-Forschungsnetzwerk beitreten<\/strong> um Zugang zu Unternehmens-Roundtables, privater 1-zu-1-Analystenzeit, Benchmark-Berichten und anderen Analystendiensten oder Projektunterst\u00fctzung zu erhalten. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Ver\u00f6ffentlicht im November 2024 und nun im dritten Jahr, die Fosway Group's <\/em>Erkenntnisse zur Talentakquise<\/em><\/a> erforscht die allerneuesten Entwicklungen in der Talentakquisitionslandschaft \u2013 hier stellen Fosway-Analysten TA-F\u00fchrungskr\u00e4ften ein paar ehrliche Fragen zu ihren Plattformanforderungen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Nur 30% der internen Rekrutierungsteams sind der Meinung, dass ihre Plattformen zur Talentakquise f\u00fcr die moderne Belegschaft geeignet sind, w\u00e4hrend 63% dies verneinen. Dies zeugt von einer besorgniserregenden Unzufriedenheit mit den \u00d6kosystemen der Talentakquisitionsl\u00f6sungen in Unternehmen, obwohl weiterhin in den Einsatz von Technologie im Recruiting investiert und auf diese umgestellt wird.<\/p>\n Trotz aller Versprechungen neuer Rekrutierungstechnologien verl\u00e4uft die Innovation weiterhin langsam, und die Bereitstellung der Candidate Experience, die moderne Jobsuchende erwarten, ist immer noch ein fortlaufender Prozess. Im besten Fall bezeichnet nur ein Viertel der TA-Teams ein Element ihres Ansatzes als fortschrittlich, w\u00e4hrend die Mehrheit angibt, nur ein grundlegendes oder mittleres Erlebnis zu bieten.<\/p>\n In vielen Bereichen der Kandidatenerfahrung f\u00fchlen sich nur ein Zehntel der Teams als fortgeschritten, was eine erhebliche L\u00fccke zwischen dem Potenzial neuer Ans\u00e4tze und Technologien und ihrer praktischen Anwendung im Recruiting unterstreicht.<\/p>\n F\u00fcr interne Talente geh\u00f6rt die Einf\u00fchrung von Funktionen f\u00fcr interne Mobilit\u00e4tsmarktpl\u00e4tze zu den drei obersten Priorit\u00e4ten f\u00fcr das Jahr \u2013 eine deutliche Best\u00e4tigung der Trends, die wir in fr\u00fcheren Infografiken dieser Reihe hervorgehoben haben.<\/p>\n Insgesamt besteht jedoch eine klare Nachfrage, die verschiedenen TA-Plattformelemente st\u00e4rker zu nutzen, wobei nur Referenzpr\u00fcfungsplattformen hinsichtlich einer verst\u00e4rkten Nutzung neutral sind.<\/p>\n Dies ist ein einf\u00fchrender Auszug aus <\/em>Talentakquise-Realit\u00e4ten 2024<\/em><\/a>. Erlangen Sie volle Einblicke und entdecken Sie die h\u00e4ufigsten Herausforderungen, mit denen heutige TA-F\u00fchrungskr\u00e4fte konfrontiert sind, indem Sie alle f\u00fcnf Infografiken herunterladen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> F\u00fcr Unternehmen, die tiefere Einblicke in diese und \u00e4hnliche Themen suchen, ziehen Sie bitte in Betracht mit unserem Fosway-Forschungsnetzwerk beitreten<\/strong> um Zugang zu Unternehmens-Roundtables, privater 1-zu-1-Analystenzeit, Benchmark-Berichten und anderen Analystendiensten oder Projektunterst\u00fctzung zu erhalten. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Weniger als jeder DRITTE TA-Mitarbeiter glaubt, dass seine Rekrutierungsplattformen f\u00fcr die moderne Arbeitswelt geeignet sind<\/h2>\n
Relativ wenige Talent Acquisition-Teams betrachten irgendeinen Teil ihres Kandidatenerlebnisses als wirklich fortschrittlich.<\/h2>\n
Was sollten Sie als N\u00e4chstes tun?<\/h3>\n
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Weitere empfohlene Lekt\u00fcre<\/h3>\n
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