![](\"https:\/\/www.fosway.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Insights-Header.png\" "\\"Einblicke")
<\/span><\/div>Was sind die Top-Priorit\u00e4ten f\u00fcr Ihre Talentakquisitionsstrategie f\u00fcr das kommende Jahr?<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ver\u00f6ffentlicht im November 2024 und nun im dritten Jahr, die Fosway Group's <\/em>Erkenntnisse zur Talentakquise<\/em><\/a> untersucht die allerneuesten Entwicklungen in der Talentakquise \u2013 hier werfen Fosway-Analysten einen Blick auf einige der wichtigsten Trends und Herausforderungen, denen sich Leiter der Personalbeschaffung gegen\u00fcbersehen und die Anbieter gut tun w\u00fcrden, anzugehen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>![\"Fosway](\"https:\/\/www.fosway.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Fosway-Insights-TA-strategy-priorities-120225-hero-300x219.jpg\" "\\"Fosway")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Qualit\u00e4t der Einstellung, Kandidatenerfahrung, externe Einstellungen und Rekrutierungswert f\u00fchren die Priorit\u00e4ten der Talentakquise f\u00fcr das kommende Jahr an<\/h2>\n
\u00a0<\/strong>Angesichts des zunehmenden wirtschaftlichen Drucks in der EMEA-Region stehen Personalbeschaffungsteams (TA-Teams) unter wachsendem Druck, ihre Strategien an den Unternehmenszielen hinsichtlich Leistung und Rentabilit\u00e4t auszurichten. Im Jahr 2024 gilt die \u2018Qualit\u00e4t der Neueinstellungen\u2019 als entscheidende Kennzahl, wobei 75 % der Unternehmen dieser einen hohen Stellenwert beimessen.<\/p>\nKnappe Budgets und anhaltende wirtschaftliche Herausforderungen zwingen Personalabteilungen dazu, einen h\u00f6heren Mehrwert zu schaffen. Gleichzeitig geben 97% der Unternehmen weiterhin an, dass der Fachkr\u00e4ftemangel eine gro\u00dfe Herausforderung darstellt, wodurch die Kandidatenerfahrung und die externe Personalbeschaffung im kommenden Jahr in den Mittelpunkt r\u00fccken.<\/p>\n
Interne Mobilit\u00e4t sinkt in Recruiting-Priorit\u00e4ten<\/h2>\n
Die interne Mobilit\u00e4t ist im Vergleich zum Vorjahr um 20,7 % eingebrochen und ist vom 3. auf den 6. Platz zur\u00fcckgefallen. Inwieweit es sich hierbei um einen echten langfristigen Trend oder nur um eine vor\u00fcbergehende Schw\u00e4che handelt, ist unklar.<\/p>\n
Das Interesse der Personalabteilungen an internen Talent- und Opportunity-Marktpl\u00e4tzen ist gro\u00df, insbesondere im Hinblick auf die Umstellung auf \u2018kompetenzbasierte Organisationen\u2019 (SBOs). M\u00f6glicherweise d\u00e4mpfen jedoch die Komplexit\u00e4t der Umsetzung von SBOs die Begeisterung der Recruiting-Teams f\u00fcr die interne Besetzung von Talentpools. Die Zeit wird es zeigen, zumal die interne Mobilit\u00e4t eine Top-Priorit\u00e4t der allgemeinen HR-Strategie f\u00fcr das kommende Jahr ist.<\/p>\n
Nur die H\u00e4lfte der TA-Teams misst systematisch die Effektivit\u00e4t ihrer Einstellungen f\u00fcr die Arbeitsleistung.<\/h2>\n
681 % der TA-Teams legen mittlerweile den Schwerpunkt darauf, klare Einstellungszeitpl\u00e4ne zu vereinbaren und die Genehmigung der Budgets f\u00fcr \u00fcber 901 % ihrer Stellen sicherzustellen. Dieser Fokus auf fr\u00fchzeitige Abstimmung ist unerl\u00e4sslich, um Erwartungen zu steuern und Kosten in einem Umfeld mit begrenzten Ressourcen zu kontrollieren. Allerdings sehen sich Personalvermittler in Europa zudem mit einem Anstieg der Bewerbungen konfrontiert, was effektive und nachhaltige Investitionen in Talente noch wichtiger macht.<\/p>\n
Dies ist ein einf\u00fchrender Auszug aus <\/em>Talentakquise-Realit\u00e4ten 2024<\/em><\/a>. Erlangen Sie volle Einblicke und entdecken Sie die h\u00e4ufigsten Herausforderungen, mit denen heutige TA-F\u00fchrungskr\u00e4fte konfrontiert sind, indem Sie alle f\u00fcnf Infografiken herunterladen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Was sollten Sie als N\u00e4chstes tun?<\/h3>\n\n- Wie wird KI Ver\u00e4nderungen in der Personal- und Talentakquisitionsstrategie bewirken? Nehmen Sie am strategischen Projekt von Fosway f\u00fcr 2025 teil: \u2018KI im Personalwesen\u2019<\/a>.<\/li>\n
- Welche Anbieteroptionen haben Sie als TA-Leiter? Durchsuche das neueste 9-GridTM<\/sup> f\u00fcr Talentakquise<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n
Empfohlene Lekt\u00fcre<\/h3>\n\n- Weitere Fosway-Forschung zu Talent Acquisition<\/a> oder der Talent-Lebenszyklus.<\/li>\n
- Transforming Talent in the Modern Workforce<\/a> \u2013 ein Standpunkt, der sich mit dem Finden und Halten von Schl\u00fcsselpersonal besch\u00e4ftigt.<\/li>\n
- Das 2024 Fosway 9-GridTM<\/sup> f\u00fcr Talent & People Success \u2013 vollst\u00e4ndiger Bericht<\/a> die sich mit Trends im Talentmanagement und im People Experience befasst.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
F\u00fcr Unternehmen, die tiefere Einblicke in diese und \u00e4hnliche Themen suchen, ziehen Sie bitte in Betracht mit unserem Fosway-Forschungsnetzwerk beitreten<\/strong> um Zugang zu Unternehmens-Roundtables, privater 1-zu-1-Analystenzeit, Benchmark-Berichten und anderen Analystendiensten oder Projektunterst\u00fctzung zu erhalten. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Ver\u00f6ffentlicht im November 2024 und nun im dritten Jahr, die Fosway Group's <\/em>Erkenntnisse zur Talentakquise<\/em><\/a> untersucht die allerneuesten Entwicklungen in der Talentakquise \u2013 hier werfen Fosway-Analysten einen Blick auf einige der wichtigsten Trends und Herausforderungen, denen sich Leiter der Personalbeschaffung gegen\u00fcbersehen und die Anbieter gut tun w\u00fcrden, anzugehen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> \u00a0<\/strong>Angesichts des zunehmenden wirtschaftlichen Drucks in der EMEA-Region stehen Personalbeschaffungsteams (TA-Teams) unter wachsendem Druck, ihre Strategien an den Unternehmenszielen hinsichtlich Leistung und Rentabilit\u00e4t auszurichten. Im Jahr 2024 gilt die \u2018Qualit\u00e4t der Neueinstellungen\u2019 als entscheidende Kennzahl, wobei 75 % der Unternehmen dieser einen hohen Stellenwert beimessen.<\/p>\n Knappe Budgets und anhaltende wirtschaftliche Herausforderungen zwingen Personalabteilungen dazu, einen h\u00f6heren Mehrwert zu schaffen. Gleichzeitig geben 97% der Unternehmen weiterhin an, dass der Fachkr\u00e4ftemangel eine gro\u00dfe Herausforderung darstellt, wodurch die Kandidatenerfahrung und die externe Personalbeschaffung im kommenden Jahr in den Mittelpunkt r\u00fccken.<\/p>\n Die interne Mobilit\u00e4t ist im Vergleich zum Vorjahr um 20,7 % eingebrochen und ist vom 3. auf den 6. Platz zur\u00fcckgefallen. Inwieweit es sich hierbei um einen echten langfristigen Trend oder nur um eine vor\u00fcbergehende Schw\u00e4che handelt, ist unklar.<\/p>\n Das Interesse der Personalabteilungen an internen Talent- und Opportunity-Marktpl\u00e4tzen ist gro\u00df, insbesondere im Hinblick auf die Umstellung auf \u2018kompetenzbasierte Organisationen\u2019 (SBOs). M\u00f6glicherweise d\u00e4mpfen jedoch die Komplexit\u00e4t der Umsetzung von SBOs die Begeisterung der Recruiting-Teams f\u00fcr die interne Besetzung von Talentpools. Die Zeit wird es zeigen, zumal die interne Mobilit\u00e4t eine Top-Priorit\u00e4t der allgemeinen HR-Strategie f\u00fcr das kommende Jahr ist.<\/p>\n 681 % der TA-Teams legen mittlerweile den Schwerpunkt darauf, klare Einstellungszeitpl\u00e4ne zu vereinbaren und die Genehmigung der Budgets f\u00fcr \u00fcber 901 % ihrer Stellen sicherzustellen. Dieser Fokus auf fr\u00fchzeitige Abstimmung ist unerl\u00e4sslich, um Erwartungen zu steuern und Kosten in einem Umfeld mit begrenzten Ressourcen zu kontrollieren. Allerdings sehen sich Personalvermittler in Europa zudem mit einem Anstieg der Bewerbungen konfrontiert, was effektive und nachhaltige Investitionen in Talente noch wichtiger macht.<\/p>\n Dies ist ein einf\u00fchrender Auszug aus <\/em>Talentakquise-Realit\u00e4ten 2024<\/em><\/a>. Erlangen Sie volle Einblicke und entdecken Sie die h\u00e4ufigsten Herausforderungen, mit denen heutige TA-F\u00fchrungskr\u00e4fte konfrontiert sind, indem Sie alle f\u00fcnf Infografiken herunterladen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> F\u00fcr Unternehmen, die tiefere Einblicke in diese und \u00e4hnliche Themen suchen, ziehen Sie bitte in Betracht mit unserem Fosway-Forschungsnetzwerk beitreten<\/strong> um Zugang zu Unternehmens-Roundtables, privater 1-zu-1-Analystenzeit, Benchmark-Berichten und anderen Analystendiensten oder Projektunterst\u00fctzung zu erhalten. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Qualit\u00e4t der Einstellung, Kandidatenerfahrung, externe Einstellungen und Rekrutierungswert f\u00fchren die Priorit\u00e4ten der Talentakquise f\u00fcr das kommende Jahr an<\/h2>\n
Interne Mobilit\u00e4t sinkt in Recruiting-Priorit\u00e4ten<\/h2>\n
Nur die H\u00e4lfte der TA-Teams misst systematisch die Effektivit\u00e4t ihrer Einstellungen f\u00fcr die Arbeitsleistung.<\/h2>\n
Was sollten Sie als N\u00e4chstes tun?<\/h3>\n
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Empfohlene Lekt\u00fcre<\/h3>\n
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