{"id":17429,"date":"2025-01-20T14:45:33","date_gmt":"2025-01-20T14:45:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fosway.com\/?page_id=17429&preview_id=17429"},"modified":"2026-04-02T11:56:10","modified_gmt":"2026-04-02T10:56:10","slug":"hr-realities-research-2024-pt1","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fosway.com\/de\/forschung\/nachste-generation-hr\/hr-realities-research-2024-pt1\/","title":{"rendered":"HR Realities Research 2024 Teil 1: Herausforderungen"},"content":{"rendered":"

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HR Realities 2024 Teil 1: Herausforderungen und Priorit\u00e4ten<\/span><\/h1>\n

Die Fosway Group, Europas f\u00fchrender Analyst f\u00fcr die HR-Branche, freut sich bekannt zu geben, dass sie erneut mit UNLEASH, dem weltweit f\u00fchrenden Anbieter von HR-Tech-Veranstaltungen, zusammenarbeitet, um ihre j\u00e4hrliche Studie \u201eHR Realities\u201c zu ver\u00f6ffentlichen. Die Studie, die nun bereits zum zehnten Mal erscheint, untersucht, wie HR-Teams auf die Herausforderungen und Chancen einer sich wandelnden HR-Landschaft reagieren, und befasst sich au\u00dferdem mit dem HR-Tech-\u00d6kosystem, der Mitarbeitererfahrung und den tats\u00e4chlichen Auswirkungen von KI auf den HR-Bereich.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Herausforderungen und Priorit\u00e4ten im Personalwesen<\/span><\/h2>\n

Aus dem ersch\u00f6pfenden und sorgf\u00e4ltigen Feedback geht klar hervor, dass sowohl die Leistung als auch die Rentabilit\u00e4t die Verf\u00fcgbarkeit von Fachkr\u00e4ften als gr\u00f6\u00dfte gesch\u00e4ftliche Herausforderung fast abl\u00f6sen, und dass eine \u2018bessere Personalf\u00fchrung\u2019 neben Mitarbeiterbindung und der Rolle als strategischer Gesch\u00e4ftspartner zur wichtigsten Priorit\u00e4t f\u00fcr HR-Organisationen aufsteigt.<\/p>\n<\/div>

TEIL EINS VON SECHS HIER HERUNTERLADEN<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Wir sehen eine \u00e4hnliche Entwicklung wie im letzten Jahr, was das HR-\u00d6kosystem betrifft: Weniger als ein Drittel der HR-Profis ist der Meinung, dass ihre HR-Systeme f\u00fcr die moderne Arbeitswelt geeignet sind. Diese Statistik wird sich auf kritische Bereiche des Mitarbeitererlebnisses wie Feedback und Anerkennung auswirken. Da das Mitarbeitererlebnis und die Produktivit\u00e4t jedoch zu den wichtigsten Treibern f\u00fcr den Einsatz von KI im HR-Bereich geh\u00f6ren, ist es offensichtlich, dass viele HR-Leiter auf eine Technologie vertrauen, die sich l\u00e4ngst nicht mehr in der Anfangsphase befindet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>David Wilson<\/strong>, <\/span>CEO, Fosway Group<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>

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HR-Teams betreten eine neue \u00c4ra, in der sie durch KI ma\u00dfgeblich transformiert werden. Effektiv befinden sie sich in einem Wettlauf in eine neue Welt des intelligenten HR. Es ist klar, dass der Erfolg von HR in den kommenden Jahren auf f\u00fcnf S\u00e4ulen ruhen wird: Workforce Intelligence, Future of Work, F\u00f6rderung menschlichen Erfolgs, HR-Automatisierung und organisationaler Einfluss. Einige haben diesen Weg bereits beschritten, andere \u00fcberlegen noch, wo sie anfangen sollen. Aber egal, wo Sie gerade stehen. Es gibt kein Entkommen. Und f\u00fcr alle \u2013 es wird eine aufregende Fahrt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>David Perring<\/strong>, <\/span>Chief Insights Officer, Fosway Group<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>

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